HANTAM 
MUNISIPALITEIT 


Geïntegreerde Ontwikkelings Plan 

INHOUDSOPGAW E 
VOORW OORD 3 
1. BEPLANNINGSPROSES 4 
1.1. STRUKTURE 4 
1.1.1. GEMEENSKAPDEELNAMES 4 
1.1.2. LOODSKOMITEE 5 
1.1.3. STADSRAAD 5 
1.1.4. FUNKSIONELEKOMITEES 5 
2. HUIDIGE OM STANDIGHEDE 10 
2.1. FISIESEOMGEW ING 10 

2.1.1. LIG G IN G 10 
2.1.2.GEOGRAFIESEINLIGTING 11 


2.2. DEMOGRAFIESEANALISE 13 
2.2.1. IN LEID IN G 13 
2.2.2.BEVOLKINGSVERSPREIDING 13 

2.2.3. GESLAGSVERSPREIDING 14 
2.2.4. OUDERDOMSVERSPREIDING 15 
2.2.5. BEVOLKINGSPROJEKSIES 17 
2.2.6. INFRASTRUKTUUR 18 
2.2.6.1. Behuising 18 
2.2.6.2. Elektrisiteit 20 
2.2.6.3. Telefoondienste 20 


2.2.7. EKO N O MIES 21 
2.2.7.1. Indiensnem ing 21 
2.2.7.2. Inkom ste 22 
2.3. PUBLIEKEDEELNAME 23 
2.3.1. NIEUW OUDTVILLE 23 




2.3.2. CA LVIN IA 24 
2.3.3. LOERIESFONTEIN 25 
2.3.4. BRANDVLEI 26 
2.4. MUNISIPALEPRIORITEITE 27 
2.4.1. BEH U ISIN G 27 



2.4.2. SO SIO -EKO N O MIES 27 
2.4.3. RUIMTELIKEANALISE 27 
2.4.3.1. Brandvlei 28 
2.4.3.2. Calvinia 29 
2.4.3.3. Loeriesfontein 29 
2.4.3.4. N ieuw oudtville 30 


2.4.4. W ATERVOORSIENING 30 
2.4.4.1. Calvinia 31 
2.4.4.2. Nieuwoudtville 31 

2.4.4.3. Brandvlei 31 
2.4.4.4. Loeriesfontein 32 


2.4.5. SANITASIEFASILITEITE 32 
2.4.5.1. Calvinia 32 
2.4.5.2. Brandvlei 33 
2.4.5.3. Loeriesfontein 34 
2.4.5.4. Nieuwoudtville 34 


2.4.6. ELEKTRISITEITSVERSKAFFING 34 
2.4.6.1. Calvinia 34 
2.4.6.2. Brandvlei 35 
2.4.6.3. Loeriesfontein 35 
2.4.6.4. Nieuwoudtville 36 
2.5. FIN AN SIES 37 
2.6. INSTITUTIONELEAANGELEENTHEDE 39 
2.7. GEVOLGTREKKING 39 
2.7.1. INFRASTRUKTUUR 39 
2.7.2. SO SIO -EKO N O MIES 40 
2.7.3. A LG EMEEN 40 
3. ONTW IKKELINGSDOELSTELLINGS 41 
3.1. MU N ISIPA LE VISIE 41 
3.2. ONTW IKKELINGSDOELSTELLINGS 41 
3.3. STRATEGIEë 42 
4. PROJEKTE 45 
4.1. HUIDIGEPROJEKTE 45 
4.2. VYFJAARKAPITAALPROJEKTE 66 
5. BESTUURSPLANNE 68 
5.1. FINANSIëLEBESTUURSPLAN 68 
5.2. RUIMTELIKEONTW IKKELINGSRAAMW ERK 70 
5.3. INSTITUTIONELERAAMW ERK 70 
5.4. RAMPBESTUURSPLAN 73 
5.4.1. POTENSIELERAMP:VELDBRANDE 74 
5.5. PRESTASIEBESTUUR 74 
5.6. H ERSIEN IN G 77 
AANHANGSEL A (KAARTE) 
AANHANGSEL B (VAARDIGHEIDSONTW IKKELINGS PLAN) 
AANHANGSEL C (HANTAM W ATERDIENSTEPLAN) 
VOORW OORD 
Geïntegreerde O ntwikkelingsBeplanning is‘n proses waardeurbeplanning vanafdieonderstevlak,waardiebehoeftediegrootsteis,gedoenword ten einde ontwikkeling op ‘n sinvolle en geïntegreerde skaalte verkry. 
Hierdie proses word gevolglik in die Plaaslike Regering: Munisipale Stelsels W et(W et32van2000)voorgeskryf. Daarrusdus‘nwetlikeverpligtingeop m unisipaliteite om ‘n G O P op te stel. 
Die GO P is ‘n buigsame dokumentwatvir‘n tydperk van 5 jaaropgestelword om saam tevalmetdiepolitiekeampstermynevanRaadslede. Ditsalelke jaarhersienwordom aantepasbyveranderendeomstandighede. Ditis‘n publiekedokumentwaarmeestrategiesebesluitegeneem salwordoordie ontwikkelingvandiemunisipaliteit. Alletoekomstigebegrotingssalook gebasseerwees op die behoeftes en prioriteite soos vervatdaarin. 
Die GO P is ‘n veeldoelige dokumentmaarsalveraldie volgende vernaamste funksies vervul. 
-dien as ‘n riglyn vir toekom stige investering. -helpbevorderdemokrasieenpubliekeverantwoordelikheid virhuleie ontw ikkeling. -effektiewe benutting van skaarsnatuurlike en finansiële hulpbronne. vinnigeren doeltreffende dienslewering. -gekoordineerde samewerking tussen verskillende regeringsvlakke, semi-regeringsorganisasiessowelasinternasionale organisasies. -doelm atige beëindiging van voorm alige diskrim inerende regeringsbeleid. 
Gedurende2001wasdaar‘ninterm GOPvirdieHantam Munisipaliteit opgestel. D ie beplanningsproses het egter effektief tot stilstand gekom gedurende die tweede helfte van 2001 en in die eerste twee maande van 2002. Daarwaswaarskynlik‘nkombinasievanverskeieredesvirdietoedrag vansakemaardiebelangrikheid vandieGOPvirdiegemeenskapisbesefen dieprosesisweeropdreefgekry. Inligtingwatinhierdiedokumentvervat is,is slegs inligting watrelevantis totdie uiteindelike bereiking van die munisipalevisie. Detailinligtingisbeskikbaarterwyladdisioneleinligtingook bekombaarisoor‘nwyeverskeidenheid aspekte. 



1. BEPLANNINGSPROSES 
1.1. STRUKTURE 
Sekere gemeenskap strukture,wat benut word tydens die opstelvan die GOP,wordalgemeenaanvaaras‘neffektiewemetodeom dieprosesgladte laatverloopen‘nsuksesvolleGOPdaartestel. Hierdiemetodekanegterna gelangvanomstandighedegewysigwordom byplaasliketoestandeaantepas. 
Die vernaamste strukture is die Munisipale Stadsraad,wat die finale GOP moet goedkeur,die Loodskomitee en die Verteenwoordigende Forum. Die Loodskomitee ismeestal‘ntegniese komitee watsaamgestelisuitmunisipale amptenare terwyl die Verteenwoordigende Forum uit verskeie publieke groeperinge saam gestel is en die publieke deelnam e sy van die proses hanteer. 
Alhoewel die Geïntegreerde O ntwikkelings Beplanningsproses grootendeels vir ‘n tyd tot stilstand gekom het in die H antam Munisipaliteit is die nodige strukture geskep alhoeweldit nie heeltyd gefunksioneer het nie. Dit was soms ook nie moontlik om gekoordineerde samewerking tussen die verskillende dorpe gelyktydig in die munisipaliteit te verkry nie. Die strukture is sover moontlik weer gereaktiveer en daar is ook van wyks-en dorpskom itees se insette gebruik gem aak. 
1.1.1. GEMEENSKAPDEELNAME 
Gemeenskapsdeelname iseenvandie hoekstene vandie GOPenditwasdus belangrik om in die kortste tydsbestek moontlik verteenwoordiging van die verskillende gemeenskappe te kon verkry waar probleme, behoeftes en prioriteite bepaal kon word. Hernieude gemeenskap vergaderings, na verskeievorigevergaderingsisgevolglikweerdieweekvan18 Maart2002in N iewoudtville,Calvinia en Loeriesfontein gehou waar goeie insette verkry is vanaf die publiek, organisasies en Raadslede. Goeie inligting was van Brandvlei beskikbaar aangesien daar vanaf O ktober 2001 gereeld gemeenskapvergaderings gehou was en die inwoners deurentyd aktief betrokke was. Die inligting verkry uit hierdie en vorige vergaderings is vervat in A fdeling 2.3. 

1.1.2. LOODSKOM ITEE 
Die komitee bestaan uit munisipale amptenare wat op hoogte is wat in die verskillende gemeenskappe gebeur en wat vanuit ‘n munisipale oogpunt benodigword. Hierdieinsettewatverkryis,hetdiepubliekebehoeftesen problem e bevestig en is dus gebruik om ‘n sinvolle ontleding van die bestaande situasie te m aak. 

1.1.3. STADSRAAD 
DieHantam MunisipaliteitseStadsraadmoetdiefinaleGOPgoedkeurnadat dit deur die proses van publieke kennisnam e en advertering gegaan het. N a die goedkeuring word dit aan die LUR vir Plaaslike Regering en Behuising voorgelê vir evaluering. 

1.1.4. FUNKSIONELEKOMITEES 
Die Stadsraad het verskeie funksionele kom itees ingestel ten einde werksaam hede te vergem aklik in die interim periode. Sekere van hierdie komitees salmettertyd vervang word met ‘n meer vaartbelynde struktuur soos hieronder aangedui. 
O nderstaande is ‘n uiteensetting van die kom itees m et die lede. 
1. IDP Verteenwoordigende Forum 
Burgem eester (V oorsitter) 
Tegniese Komitee (Rdle. Januarie/Brand) 
Belangegroepe 
Rolspelers 

2. Griewekom itee 
RA A DSLEDE:F.J.J.Brand/P.A .D yers/J.J.Fortuin/A .D .H endricks/ 
I.F. Januarie/J.A. Louw/F.J. Sterkse IMATU:J.R.vanW yk/A.Bergh/G.M.J.Lock SAMW U:J.deW ee/C.C.Koopman/P.Farmer/A.vanW yk/L.Masent 
3. Komitee: Afskryf van munisipale rekeninge 
Raadslid J.J. Fortuin (Voorsitter) 
Raadslid F.J.J. Brand 
Raadslid F.J. Sterkse 
(Burgem eester)(Ex officio) 

4. Kinderregte 
Raadslid A.D.Hendricks(Voorsitter) Me. S.C. O ckhuis (0/Voorsitter) 
J.C.V . Peterson (Sekretaris) 
5. Behuisingskomitee 
Raadslid J.J. Fortuin Raadslid C. H enderson Mnr. J . Sw arts Mnr. J . J anuarie Mnr. M. O pperm an Mnr. M. Scheffers Mnr. N . Viljoen (Koördineerder) 
6. Tegnies Komitee IDP 
Munisipale Bestuurder(Voorsitter) Departem entshoofde Kantoorhoofde ID P Klerk 
7. Ouditkom itee 
Mnr. S.C. Sass (Calvinia)(Voorsitter) Raadslede:J.J. Fortuin/F.J.J. Brand Mnr. P. Steenkam p (Loeriesfontein) Mnr. T. Arendse (Brandvlei) Mnr.J.H.F.Barnard (Nieuwoudtville) 
8. Loodskomitee:VIGS Beleid 
Mnre.J.Majied/J.R.vanW yk/C.C.Koopman Raadslede C. Henderson/A.D. Hendricks 
9. D ienstekom itee 
Raadslid C.Henderson(Voorsitter) 
Raadslid J.A.Louw 
Burgerm eester(Ex officio) 

10. W erkekomitee 
Raadslid F.J. Sterkse Raadslid A.D.Hendricks Burgerm eester(Ex officio) 
11. Finansiele Komitee 
Raadslid J.J. Fortuin (Voorsitter) 
Raadslid F.J.J. Brand 
Burgerm eester(Ex officio) 

12. Personeelkomitee 
Raadslid I.F. Januarie (Voorsitter) 
Raadslid P.A . D yers 
Burgerm eester(Ex officio) 

13. Hantampark Beheerraad 
Mnr. Carelvan Schalkwyk (Voorsitter) (Posbus 22 Calvinia) Mnr. Jannie N el (Posbus 7 Calvinia) Mnr. Leonardo de W et Mnr. O ubaas Strauss Raadslid J.J. Fortuin Sportonderw ysers Mnr. J. N el(Hoof Siviel) 
Mnr. J.R. van W yk (Gesondheidshoof) 
Korrektiew e D ienste 
Mnr. Sam m y Brandt 
Burgerm eester(Ex officio) 

Die Stadsraad hetegter,soosvermeld,‘nnuwe samestellingvanverskillende 
komitees ingestelom aan te pas by die nuwe munisipale omgewing en sy 
werksaamhede te vergemaklik. Die funksies van die komitees sal onder 
andere die volgende insluit: 

1. Sosiale Ontwikkeling 
GO P (IDP) Plaaslike Ekonom iese O ntw ikkeling (LED ) T oerism e Biblioteke Kinderaangeleenthede G esondheid/Sanitasie Verkeer en Beskerm ing 
2. Institusionele Ontwikkeling 
Administratiewe en Sekretariële Dienste Menslike H ulpbronne W etgew ing G rondgebruikbeplanning D ienspunte W ykskom itees 
3. Ekonom iese Ontwikkeling 
Inkom ste U itgaw e Begroting/beheer Masakhane Skattings 
4. Infrastruktuur Ontwikkeling 
W ater Elektrisiteit Paaie/Storm water/Riool Boubeheer Beplanning 
(Daarsalgepoogwordom probleme,behoeftes,prioriteiteenprojekteindie GOPonderbogenoemdehoofdetebespreekom toekomstigewerkswysete vergem aklik.) 



2. HUIDIGEOMSTANDIGHEDE 
2.1. FISIESE OM GEW ING 
2.1.1. LIGGING 
Die Hantam Munisipaliteit is feitlik sentraal geleë in die Namakwa DistriksmunisipaliteitsejurisdiksiegebiedmetCalviniaasdiehoofsetel. Die anderstedelike gebiede is Nieuwoudtville,Loeriesfontein,Brandvleiterwyl Middelpos,wat tans nog ‘n privaatdorp is,eersdaags onder die Munisipaliteit se beheer salval. 
Calvinia word met teerpaaie verbind met Kaapstad,Springbok,Upington en Kimberley terwylditook ‘n spoorverbinding noordwaarts totby Sakrivierhet enverdereooswaartsnadiebinneland. Diedorphetook‘nteeraanloopbaan van 1 250 meterwaartotgrootvragvliegtuie kan land. 
Die gebied word aan die suidweste begrens deur die W es-Kaap Provinsie en aan die suid en suid-ooste deur Karoo-H oogland Munisipaliteit. N oord van die munisipaliteit is die NDM Bestuursarea gebied (NCDMA06)terwyl‘n klein gedeelte van die gebied ook ten suide van H antam geleë is. 
‘nGruispad,dièR355,verbindCalviniatensuidemetCeresendieW es-Kaap. Hierdie roete loop deurdie Swartruggens en Hexrivierberge en verleen ook toegangnadieTankwa-KarooNasionalePark. Hierdiepad,endiemoontlike verbetering van daarvan, kan ‘n toenem ende belangriker rol speel in die verdere ontwikkeling van die munisipaliteite se toerisme potensiaal. 
FIG.1 Kaart van H antam M unisipaliteit 


2.1.2. GEOGRAFIESE INLIGTING 
Diegebied isgeleëopdiebinnelandseplatomet‘nlaereënvalengematigde weersomstandighede. Die gebied is basies in twee reënvalstreke geleë, naamlik die suidelike gedeelte in die winterreënvalstreek en die noordelike gedeelte in die som erreenvalstreek. 
Onderstaande tabeltoon reënvalen temperatuursyfers vir 2001 aan. Die syfers is egter gem iddeldes en toon nie die uiterstes aan nie. 
M aand  Reënval (m m )  Tem peratuur  
J anuarie 2001  3,1  11,7 – 31,1  
Febuarie 2001  3,1  14,0 – 32,4  
Maart 2001  27,0  12,6 – 30,9  
A pril2001  35,1  10,0 – 23,6  
Mei2001  32,8  6,6 – 20,5  
J unie 2001  2,2  3,2 – 19,3  
J ulie 2001  88,0  4,3 – 15,2  
A ugustus 2001  16,9  4,6 – 16,4  
Septem ber 2001  16,5  4,8 –18,8  

Die gebied word gekenmerk deur plat berge en groot oop vlaktes. Dit is bekend vir sy toerisme potensiaalveraldie blomme seisoen wat duisende toeriste lok. Die gebied het verskeie ander toerisme moontlikhede soos byvoorbeeld is daar naby N ieuwoudtville gletserspore en ‘n waterval wat kom plim enterend is tot die blom m e asook die O orlogskloof N atuurreservaat. 
Daar is geen standhoudende rivier in die gebied nie en die riviere loop slegs gedurendediereënseisoene. ‘nGrootgedeeltevandieHantam Munisipaliteit val binne die studiegebied van die SKEP(Succulent Karoo Ecosystem Plan) projek. Hierdieprojekbeoogom ‘nbewaringsplansaam testelvir‘ngebied watfeitlikdieheleNamakwaDistriksmunisipaliteitinsluit. Diedoelisdat toekomstige ontwikkeling omgewingsvriendelik salwees. Die moontlikheid bestaan ook dat projekte ten opsigte van die herstelvan die omgewing befondskan word. 
DieSKEPprojekword inmeerdetailindieNDMseGOPbespreek. 


2.2. DEMOGRAFIESEANALISE 
2.2.1. INLEIDING 
Inligting oor die gebied is uit verskeie bronne verkry wat insluit die 1996 sensus gegew ens, PIMSS.N ET inligtingstelsel, opnam es en inligting van amptenare en vanuit die gemeenskap. Alhoewelnet spesifieke,relevante inligting vervatis,is meergedetailleerde inligting beskikbaarterwylsekere studies, veral met betrekking tot werkskepping en ekonomiese sowel as ruimtelike ontwikkkeling nodig is. 
2.2.2. BEVOLKINGSVERSPREIDING 

Tabel 1 – Bevolkingsverspreiding 
Die totale bevolking is ongeveer 21 000 volgens die nuutste gegewens vir 2001(PIMSS.NET -syferswatdeurdie OnwikkelingsbankvanS.A.aangepas is). 
Die bevolking is grootliksverstedelik (soos uitdie tabelgesien kan word)met Calvinia die grootste met byna die helfte van die bevolking. Die tweede grootstebevolkingisdielandelikeofplaasgedeeltemet6000inwoners. Dit is ‘n aanduiding dat landbou,alhoewelin ‘n verminderende mate,steeds ‘n groot w erkverskaffer is. 
Die konsentrasies van die bevolking veroorsaak ook dat ontwikkeling nie eweredigoordiehele gebied gedoenhoefteword nie maargrootliksindie vier stedelike sentra. Die landelike bevolking kan deur verskillende programme geakkomodeer word bv. grondhervormings programme (in samewerking metSPP),behuising en droë sanitasie. 
2.2.3. GESLAGSVERSPREIDING 


Tabel 2 – Geslagsverspreiding per groep 
Die geslagsverspreiding van die bevolking toon volgens die 1996 sensussyfers ‘nmeerderheid vanongeveer600vrouebomans(9 840teenoor9 253)wat effens verm inder het na 541 ( 10 251 teenoor 9 710) volgens 2001 syfers (tabel 2). Dit stem egter baie ooreen met die breër gegewens van die N am akw a D istrik. 
Hierdie kan ‘n aanduiding wees dat mans migreer na werksgeleenthede in ander gebiede en daar sal,soos blyk uit die publieke deelnam e proses,gekyk moet word na werkverskaffing vir vrouens. Die migrasie het egter effens verminder oor die afgelope tyd wat kan impliseer dat werksverkryging oor diealgemeenmoeilikerraakinandergebiede. Dieverskaffingvanwerkaan plaaslike inwoners is en sal dus altyd ‘n prioriteit bly. Die geslagsverspreidingsbalans is egter nie onnatuurlik nie en behoort nie op die kort tot m eduim term yn problem e te veroorsaak nie. 
2.2.4. OUDERDOMSVERSPREIDING 

Placename Brandvlei Calvinia Calvinia NU Loeriesfontein Nieuwoudtville  Local municipality Id NC065 NC065 NC065 NC065 NC065  Pop aged 0 to 4 yrs 293 934 581 218 117  Pop aged 5 to 9 yrs 347 991 493 256 158  Pop aged 10 to 14 yrs 326 1086 457 252 159  Pop aged 15 to 19 yrs 170 884 289 79 87  Pop aged 20 to 24 yrs 164 587 408 136 71  Pop aged 25 to 29 yrs 156 586 445 169 109  Pop aged 30 to 34 yrs 153 581 551 151 74  Pop aged 35 to 39 yrs 153 508 461 126 61  Pop aged 40 to 44 yrs 129 428 451 121 60  Pop aged 45 to 49 yrs 79 338 327 98 54  Pop aged 50 to 54 yrs 72 283 308 93 56  Pop aged 55 to 59 yrs 80 282 286 69 61  Pop aged 60 to 64 yrs 63 281 226 77 50  Pop aged 65 to 69 yrs 66 230 145 71 52  Pop aged 70 to 74 yrs 35 153 83 62 42  Pop aged 75 to 79 yrs 34 127 57 50 26  Pop aged 80 and up 91 223 108 70 41  Total population 01 2412 8499 5674 2099 1279  Pop aged 0 to 14 yrs 966 3011 1531 726 434  Pop aged 15 to 64 yrs 1219 4758 3752 1119 683  Pop aged 65 and up 226 733 393 253 161  

Tabel 3 -Ouderdom sverspreiding 
Die ouderdomsverspreidingtoonaandatdaarinaldie dorpe ‘ngrootgetalekonomiesaktiewe persone woonagtigis (15-64 jaar) naam lik; 
Brandvlei-50 % Calvinia -55 % Loeriesfontein -53 % N ieuwoudtville -53% Landelik -66 % 
Hierdieisweereens‘naanduidingdatdiemeerderheidekonomiesaktiewemensesteedswerksaam isofopplasebly. 
Dithetook ‘n groot,jongskoolbevolking (0-14jaar)watin alle gevalle die tweede grootste groep in aldie dorpe is. 
Die ouerbevolking(oueras 65 jaar)is in aldie gevalle in die minderheid. 
‘nVerdere ontledingvandie ouderdomsgegewens(1996-syfers)toonaan(Tabel4)datdie oorgrootte meerderheid 

van die jong bevolking reeds skoolgaande is. H ierdie leerlinge gaan dus eersdaags die arbeidsm ag betree. 

Die getalpersone tussen 20-29 en 30-49 jaar m aak ook die m eerderheid van die ekonomies aktiewe bevolking uitmaak. Hierdie is ‘n aanduiding dat daar toenemende druk salweesop die verskaffing van werksgeleenthede. 
0-4 2066 5-19 5833 20-29 2708 30-49 2136 50-64 1530 A ge U nkow n 159 

Tabel 4 
Ditisook opmerklik die getalprimêre (7065)en sekondêre (5095)leerlinge terwyldaar ‘n relatiewe lae tersiêre getalis. Dit kan duiop ‘n gebrek aan tersiêre opleidingsfasiliteite. 
2.2.5. BEVOLKINGSPROJEKSIES 

Tabel 5 – Jaarlikse bevolkingsgroei (1996-2001) 
Die beraam de jaarlikse bevolkingsgroeikoers vir die verskillende gebiede wordintabel5 aangetoonterwyltabel6diegeskattegroeikoerstot2010 aantoon. 

Tabel 6. 
Die groeikoerse is uiterslaag tussen 1996 en 2001 terwylditeffens styg tussen2001en2010. Daarwordegterberaam datdiegroeikoersindie plattelandse dorpe N ieuwoudtville,Loeriesfontein en Brandvleigrotersal wees as in Calvinia terwyldie landelike gedeelte ‘n dalende groeikoers weerspieël. Ditillustreerdietendensdatdaarminderwerksgeleenthedeop plase salwees en datdie fokusna dorpe salverskuif. 

2.2.6. INFRASTRUKTUUR 
2.2.6.1. Behuising 

Tabel 7 (Tabel van Namakwa DM) 
Behuising blyk volgens die publieke deelnam e proses die grootste enkele probleem teweesinaldiestedelikegebiede. 
Tabel7toonaandatdaar‘ntekortvan434woningsoftewel8,5% is. 

Hierdie syfersis egterop die 1996 sensus gegewens gebasseeren ditblyk dat die publieke behoefte groter is. 
Tabel8 geeberaamdesyfersvir2001aanwatwysdatdiewoningsbehoefte vermeerderhetna461woningsofweereenspresies8,5%. Ditisdus‘n aanduiding dat,in ooreenstem m ing m et die publieke behoefte,daar ‘n vermeerdering in die aanvraag na huise was ondanks die meeras250 wonings wat volgens tabel9 gedurende dié tydperk voltooiis. 

Tabel 8 
HOUSES UNDER CONSTRUCTION/COMPLETED 
250 


250 

200 
200 
150 
150 


House under constr_compl
100 
100 
50 
50 
0 
0 
GEOGRAPHIC AREA 
Houses under Construction / Completed (2001) [Source: DOH (2001)]. Copyright ©2001 PIMSS.NET 
Tabel 9 
2.6.2.2. Elektrisiteit 

Tabel10 toon die beskikbaarheid van elektrisiteit aan die gem eenskap aan. Diè syfers is vir die hele m unisipaliteit en in sekere dorpe kan daar ‘n groter behoefte wees. 
ELECTRICITY 
Local Electricity  3409  
Other  237  
Gas  13  
Paraffin  122  
Candles  1253  
Electricity Other Source  39  


Tabel 10 
Slegsdie stedelike gebiede isvan elektrisiteitvoorsien terwyldie landelike inwonersaangeweseisopanderbronne. Diemeerderheidhuishoudingshet egterelektrisiteit. Dienetwerkekortegteraandagsoosgesienkanworduit afdeling 2.4.6. 

2.2.6.3. Telefoondienste 
Tabel11 toon die beskikbaarheid van telefoondienste aan die gem eenskap. 
Telephones 
T elephone 
Dwelling 1583 Neighbour 812 Public Phone 1126 Other Nearby 1052 Not Nearby 179 No Access 263 Institution Premises 23 
Telephone Unspecified 35 

Tabel 11 
Die m eerderheid van die gem eenskappe beskik oor telefoondienste of het toegangdaartoe. Ditwasookniegeïdentifiseeras‘nprobleem enbehoefte bydiestedelikegemeenskappenie. Ditkanaanvaarworddatdielandelike bevolking nie toegang tot sulke dienste het nie. 


2.2.7. EKONOM IES 
2.2.7.1. Indiensneming 
Tabel12 toon die indiensnem ing syfers vir die m unisipale gebied aan. 

Tabel 12 
Dieindiensnemingsyferstoon‘nwerkloosheidsyfervan1258 teenoor indiensnemingvan5068. Ditisongeveer20% watweereensdie noodsaaklikheidvanwerksgeleenthedebeklemtoon. Dieskoolgaande bevolking isook weeropmerklik en daarsalvirhulle voorsiening gemaak moet w ord. 

2.2.7.2. Inkomste 
Tabel13 toon die inkom ste groeperinge vir die m unisipaliteit aan. 
Kategorieë  Jaarlikse Individuele Inkomste  Jaarlikse Huishoudelike  
None  9793  236  
R1 -2400  838  243  
R2401 -6000  3332  1379  
R6001 -12000  1263  971  
R12001 -18000  541  580  
R18001 -30000  467  458  
R30001 -42000  288  213  
R42001 -54000  259  189  
R54001 -72000  165  167  
R72001 -96000  109  114  
R96001 -132000  80  129  
R132001 -192000  70  68  
R192001 -360000  28  36  
Over R360000  23  20  
Unspecified  678  247  
N/A  1155  23  

Tabel 13 
Die individuele sowelashuishoudelike inkomste toon datdie meerderheid minderasR 6000perjaarverdienwatuiterslaagis. 
2.3. PUBLIEKEDEELNAME 
Gem eenskapsvergaderings is in aldie stedelike sentra gehou om problem e en behoeftesteidentifiseer. Diebesprekingsenidentifikasieisgehanteer onder infrastrukturele en sosio-ekonom iese problem e. 
O nderstaande isdie probleme watperdorp geïdentifiseerisen deurdie gem eenskpap geprioritiseer is. 
2.3.1. NIEUW OUDTVILLE 
Infrastruktuur 
1. 
Bouvanhuise–150aansoekersopwaglys 

2. 	
W ater:Bron -boorgate droog op Retikulasie – rehabilitasie netwerk (pype oud) Gehalte – vervanging van brak boorgate 

3. 
Paaie en storm w ater 

4. 
Straatligte – onvoldoende 

5. 
Sportgronde/Fasiliteite – basiese sportfasiliteite 

6. 
RuimtelikeOntwikkeling& deproklameerHoofpad 

7. 
Gemeenskapsaal(Veeldoelig) 

8. 
Padveiligheid (R27) 

9. 
TV /Radio–TV 1,2& 3,Radio2000,MNET enETV 

10. 
U itbreiding van retikulasie elektrisiteit – O orhoofse aansluiting vervang 

11. 	
Sanitasie/Riool–Diensvansekereerwe Vervanging van uitgediende toerusting 


Ekonom iese Projekte 
1. 
Blom bol– U itbreiding van bestaande projek 

2. 
Vakansieoord –Karavaanpark,dam integreerenerweontwikkel 

3. 
Korfnywerhede–meenthetgrootverskeidenheidvirdiebemarkingvan 

4. 
Proteas / Blom m e 

5. 
A artappelm oere / T onners 

6. 
KleinboereOntwikkeling–Intensieweboerdery 


7.Teeverwerking–waardetoevoegingom teeteverwerktotopfinale produk 
8. 
Hout–verwerkuitheemsebometeilspesifiekeproduk 

9. 
Sandsteen – heraktiveer sandsteen produksie 

10. 
ProfessioneleDienste–beskiknieoormediesedokters 






2.3.2. CALVINIA 
Infrastruktuur 
1. 
Behuising -± 200 benodig 

2. 
Toilette–Uitfaseringvanemmerstelsel(projekinproses). 

3. 
Strate/stormwater/sypaadjies 

4. 
Veeldoelige saal-Vergaderings,binnenshuise sport,kultuur,ens. 

5. 
Sportenontspanning–OntwikkelingvansportgrondeteCalvinia-W es. 

6. 
Grondpaaie in distrik – Die toestand van die paaie werk negatief in t.o.v. die dorpe se ekonom ie. Kan problem e skep in noodtoestande. 

7. 
Straatbeligting – N ie voldoende vir veiligheid 

8. 
W aterpype–Pypehethulontwerpkapasiteitoorskry. Moetvervangword want bars gereeld. 


Sosiaal 
1. 
W erkloosheid/armoede–Hoëwerklooodsheidsyfer 

2. 
Misdaad/S.A.P.D.–Misdaadvierhoogty. S.A.P.D.personeeltemin 

3. 
Gesondheidsdienste–Diensleweringnieopstandaardnie. 

4. 
Maatskaplike w erkers – H IV / V IG S 

5. 
Doelmatigebewaarskole–Grootbehoeftevirbewaringvankindersvan ekonom ies aktiew e ouers 


Ekonom iese Ontwikkeling 
1. 
Korfnywerhede 

2. 
D oornrivierprojek 

3. 
Velle / wol 

4. 
Sinkplate 

5. 
O ntw ikkeling van treinspoor 

6. 
Kleinboere 


Tydens ‘n vergadering van die wykskomitees van wyke 1 en 2 isop die volgende prioriteite ooreengekom : 
1. 
Behuising 

2. 
Elektrisiteit (koopkrag) 

3. 
Sportgronde 

4. 
Beligting 

5. 
Randstene en Padtekens 

6. 
Skoonm aakprojek (hou ons dorp skoon) 



2.3.3. LOERIESFONTEIN 
Infrastruktuur 
1. 
Behuising 

2. 
Elektrisiteit–Voorsieningenhuisaansluitings 

3. 
Straatbeligting 

4. 
StormwaterenPaaieonderhoud 

5. 
Sanitasie 


6. Sportgronde 
Sosiaal / Ekonom ies 
1. 
W erkloosheid 

2. 
Ouetehuis(nuwe) 

3. 
Misdaad-polisie,opleiding 

4. 
Gesondheidsdienste 

5. 
Dwelm /Drankprobleme 

6. 
Maatskaplike O pleiding (Finansiële beplanning vir pensionarisse,gee geld uit by sm okkelhuise) 


Ekonom iese Projekvoorstelle 
1. 
Sout-H erw inning en verw erking 

2. 
Velle-Verwerking 

3. 
G IPS-O ntginning en verw erking 

4. 
U itbreiding van steenprojek 



2.3.4. BRANDVLEI 
Infrastruktuur 
1. 
Behuising 

2. 
Riolering 

3. 
Strate–stormwater/grondpaaie /teerpaaie 

4. 
Elektrisiteit 


Sosiaal 
1. 
W erkloosheid 

2. 
Mediese problem e (dokters / vervoer) 

3. 
Pensionaris opleiding 

4. 
Sport en ontspanning 


Ekonom ies 
1. Soutverw erking 
2. 
Vleisverpakking(verpakafvalvoorverkoop) 

3. 
Verdelingsdam (gebruikvirbesproeiing) 

4. 
T oerism e ontw ikkeling 




2.4. MUNISIPALEPRIORITEITE 
Sekereprobleem areasbestaanindieverskillendedorpewatvanuit‘n munisipaleoogpuntinaggeneem moetword. Hierdieisbehoeftessoos geïdentifiseer deur m unisipale am ptenare en kan verskilvan die gepubliseerde statistiese gegewens. 
2.4.1. BEHUISING 
Alhoewelgoeie,stewigehuisebestaan,isdaarwatin‘nbaieswaktoestand is enindiewinterbaienatisenkoud is. 
Inform ele vestiging: 
Brandvlei:  30 G esinne  
Calvinia:  0 G esinne  
Loeriesfontein:  6 G esinne  
N ieuw oudtville  4 G esinne  


2.4.2. SOSIO-EKONOM IES 
Volgens beram ings is 37 % van die bevolking van die H antam Munisipaliteit werkloosenindringendeaandagsalhieraangegeemoetword teneindeook verwanteproblemeoptelos. Hierdiesyferisfeitliktweekeerdie amptelikesyferwat‘nindikasieisdatdiewerkloosheid situasievererger. Ditwas ook duidelik uitdie publieke deelname proses. 

2.4.3. RUIMTELIKEANALISE 
Algem een 
Geeneen van die dorpe het‘n amptelike dorpsaanlegskema nie en word beplanning en beheer hoofsaaklik op n ad–hoc basis gedoen aan die hand van die skem aregulasies. 
Grondgebruik opnam es is egter gedoen en kan as basis vir toekom stige beplanninggebruikword. Kaartewatdiegrondgebruikevandieverskillende dorpe aantoon is aangeheg as A anhangsel“A ” 
Middelposistansindieprosesom aangekoopteworddeurdieProvinsiale Administrasieentoekomstigeverantwoordelikheid salbydiemunisipaliteit berus. 
Drievandiedorpeindiemunisipalegebied word deurkruisdeurprovinsiale paaie. Hierdiesituasiewordinsommigegebiedeas‘nnadeelgesienmaarkan indieHantam segevalgebruikwordtotvoordeelvandieontwikkelingvandie dorpe. 
2.4.3.1. Brandvlei 
Die dorp is uitgestrek oor‘n grootarea metgroot,meestalonbewoonde erwe veralin die tradisionele witwoongebied. 
DiedestydseBrandvleiraad het‘naantalerwelaatuitmeetopdie suidwestelikegedeeltevandiewoongebied. DieHantam raadhetreeds goedkeuring verleen dat‘n gedeelte verderontwikkelkan word. 
Daar is oorgenoeg beskikbare grond in m unisipale en of privaat besit om by wysevaninvullingindiebehuisingsbehoeftestevoorsien. Ditisook nasionale-en raadsbeleid om spesifiek gem eenskappe te integreer m et inagnamevangevestigdegeriewesoosskole,besighedeenkerke. Die gemeenskapsaldusgekenword wanneersodanigeuitbreiding/ontwikkeling oorweeg word. 
Besighede is geredelik georden in ‘n sentrale besigheidskern m et ‘n aantal besighedeasookinformelebedryweindiesuid westelikegedeeltevandie dorp. Grondviruitbreidingindiégebiedeisbeskikbaar. Aanvraagvir besigheidserweishuidigbaielaag. DiegebiedlangsdieCalvinia/Upington hoofpadkanmoontlikverderontwikkelwordom ookgeldvanbuitete genereer (deurreisende publiek). Ruim voorsiening is gem aak vir kleinboere en is daar uitbreidingsm oontlikhede om die agtergebleë gem eenskappe deel te m aak van die soutbedryf. 

2.4.3.2. Calvinia 
Calviniaseinwonertalis50% vandietotalestedelikebevolkingvandie H antam Munisipaliteit. D ie m unisipaliteit het reeds jare gelede begin om groot areas in te vuldeur dit te onderverdeelen beskikbaar te stelvir behuising. Dieintegrasievangemeenskappesalgevolglikvandievierdorpe indieHantam diemoeiliksteweesa.g.v.topografie. Dietradisioneleblanke enbruinwoongebiedeword geskeideur‘nrivieren‘nheuwelagtigeareawat moeilikbeboukanword. DiebufferstrooktussenCalvinia–W esenOosis reedstenvollebeplanbehalwe‘ngedeeltesuid watgeoormerkisvirprivaat erfontwikkeling. Dieenigstegrootgedeelteswatvirbehuisingbeskikbaar gestelkan word is geleë noord en noordwes van die dorp. 
Besighede in Calvinia–W es en O os is geredelik gesentreer in afgebakende besigheidsones. UitbreidingvirnuwebesighedeveralinCalvinia–Oosis uitersbeperk. Calvinia–W esbeskikoor‘naantalinformelebesighedewatoor die hele gebied verspreiis. 
Mingrondisbeskikbaarvirdiebehoeftesvankleinboere. Dieraadhet reedsinbeginselbesluitdathybereidsalweesom symeentuittebreisou plaseaangekoopkanwordvirgrondhervorming. DieAkkerendam Natuurtuin leen hom tot die uitbou van toerism e potensiaal. 

2.4.3.3. Loeriesfontein 
Loeriesfontein beskik oor‘n nuwe uitbreiding virbehuising geleë in die suid– westelikegedeeltevandietradisionelebruinwoongebied. Hierdiebehoeftes kanookaangevulwordmetdieonderverdelingvanruim oopareas. Vandie areasis egtergeleë in baie klipperige gebiede metskerp hellings watdie geskiktheidbeïnvloed. Dieintegrasievangemeenskappebehoortnie probleme op te lewernie. 
Besighede in die oostelike gedeelte van Loeriesfontein is redelik georden in ‘n afgebakende kerngebied. Besighede binne Loeriesfontein–W es is m inder geordenenisgeredelikverspreioordiegebied. Dieuitbreidingvan besigheidserwe in die dorp asgeheelbehoortmaklik te wees. 
Geredelikgrondisbeskikbaarvirkleinboere. Daarkanegtergekykwordom diégrond aantevulmet“somergrond” teneindeweidingregdeurdiejaarte verseker. Kalkontginning in die landelike gebied word huidig ondersoek. 

2.4.3.4. Nieuwoudtville 
Nieuwoudtville-Noord (voorheenagtergeblewegebied)isbykanstenvolle ontwikkelenvind integrasietansreedsplaasmetNieuwoudtville-Suid wat geskeiword metdieCalvinia/VanRhynsdorphoofpad. 
Grootareasbinnediewoongebied isonbebouenhoofsaaklikinprivaatbesit. O nderverdeling by wyse van invulling van onbewoonde gebiede isgevolglik moontlik maarweens hoë reënvalsyfers is ditegternodig datgeskikte grondtipesbepaalword. Diegemeenskapmoetdusgekenwordwanneernuwe woongebiede geïdentifiseerword. 
Besighede in die sentrale gebied van N ieuwoudtville is geredelik georden in ‘n kern. Gastehuiseisegterverspreioordietotalegebied. Kleinerbesighede isverspreioordietotalegebiedvanNiewoudtvillenoord. Uitbreidingvan besigheidserwebehoortnie‘nmoeilikeprosesteweesnie. Dieverskuiwing vandiebesigheidskernnadiehoofpad word ondersoekensalmeehelpom m eer geld van buite vir die dorp te genereer. 
Mingrondisbeskikbaarvirgebruikdeurkleinboere. Dieraadhetreedsin beginselbesluit om ook in hierdie gevaldie m eent uit te breideur die aankoopvangrond. Daarmoetookmeerspesifiekgekykwordnaintensiewe boerdery soos gewasverbouing. 
Hierdiegebied beskikoorpragtigenatuurskoonenword daarveralgekykna die uitbou van die toerism e potensiaal. 


2.4.4. W ATERVOORSIENING 
Die huidige situasie metbetrekking totwatervoorsiening in die munisipale gebiedkankortliksasvolgopgesom wordtesamebenaderdekosteberamings om die problem e reg te stel. 
2.4.4.1. Calvinia 
Aldieerwewordhuidiglikvanwatervoorsien. Calviniakryhoofsaaklikwater vanafdieKareedam en7boorgatewatnetviraanvullinginnoodgevalle gebruik word. 
W eensgereeldebreukeindienetwerkwatCalvinia–W esbedienword voorsien dathierdie pype binne die volgende twee (2)jaarvervang salmoet word. Die50mm diameterasbessementpypeisookniemeerbeskikbaarnie en dit bem oeilik onderhoud op die lyne. 
Die 1,3 megaliterreservoirwatdie dorp bedien het‘n stoorkapasiteitvan 10 ure(48uurwordaanbeveel). Diekonstruksievan‘naddisionele1,6megaliter reservoirisdusnoodsaaklik. ‘nEkstra200mm pyplynwordookbenodig vanafdieKareedam totbydiewatersuiweringswerkeom diebenodigde verbruikersvolumeaantevul. Ditwordvoorsien,datna2005,‘naddisionele boorgatenpompeookgeïnstalleersalmoetwordom diedorptebedien. 
Beraam de kostes: Reservoir:  R1 600 000,00  
O pgradering w aterpype Calvinia–W es:  R2 700 000,00  
Beraam de koste: Pyplyn:  R  600 000,00  
Boorgat m et pom p:  R  60 000,00  


2.4.4.2. Nieuwoudtville 
AldieerweinNieuwoudtvilleword huidiglikvanwatervoorsienwatverkry wordvanaf4boorgate. Tweeboorgatepompwaterna‘n0,455megaliter reservoir(voldoende kapasiteittotna 2010)van waardie waterdeur‘n 200 mm asbespyp2,6kilometernadiedorpgraviteer. Dieander2boorgate pompdirekindietoevoerlyn. Diehuidigeleweringvandieboorgateisnie voldoende om aan die verbruikers se behoeftes te voldoen nie terwyldie gehalte ook nie voldoende is nie. Die interne netwerk van die dorp wat hoofsaaklik uit asbespype bestaan veroorsaak baie problem e as gevolg van pypbreuke. Die verbetering van hierdie netwerk behoortas prioriteitgesien te word. 

2.4.4.3. Brandvlei 
AldieerweinBrandvleiwordvanwatervoorsien. Vierboorgate(45 
kilometersuid–oosvan Brandvlei)en ‘n addisionele boorgat(52 kilometer 
suid–oos van Brandvlei)pomp waterna ‘n reservoirvanwaarwater40 
kilom eter na die dorp graviteer. 

Teendienoordelikegrensvandiedorpword diewatergestoorin2 
reservoirsmet‘ngesamentlikekapasiteitvan0,43megaliter. Vanhierword 
waternadiedorpverspreideur‘n50tot250mm diameterpypnetwerk. Die 
huidige kapasiteitvan die reservoirs is voldoende totna 2005,waarna die 
situasie in die dorp herevalueermoetword. 

Pypemoetegterop‘ngereeldebasisvervangword asgevolgvantoekalking. 
‘n Gedeelte van die netwerk saloordie volgende 5 jaargeheelvervang moet 
w ord. 
Koste: Vervanging van waterpyp netwerk: R1 200 000,00 


2.4.4.4. Loeriesfontein 
Aldie erwe in Loeriesfontein word voorsien van water. 7 Boorgate voorsien water aan die dorp via ‘n 0,45 m egaliter en ‘n 0,50 m egaliter reservoir. Vanafdiereservoirsword waternadiedorpvoorsienvia‘n50–250mm diameterUPVC/ACgravitasienetwerk. Problememettoekalkingvanpype wordervaar. Sekeredelevanpypnetwerksaldusoordielangtermyn stelselmatig vervang moetword. W atervoorsiening is voldoende vir die volgende 5 – 10 jaar afhangende van uitbreiding. Vervanging van netwerk: R1 200 000,00 


2.4.5. SANITASIE FASILITEITE 
DieHantam areais‘nwaterskaarsstreekdusworddaarnogopgrootmaat van em m ers binne m unisipale areas gebruik gem aak vir sanitasie. 
2.4.5.1. Calvinia 
Huidiglikword90% vanCalviniaseerwebediendeurofspoeltoiletteof suigtenke. D ie orige 10% van die tradisionele sub-ekonom iese behuising beskiktansoordieemmerstelselwatonderHOPstandaard is.Die emmerstelselword huidiglikdeurCMIPbefonsingvervangmet‘nspoelriool sisteem en teen 2004 behoort die em m erstelseluit die sub-ekonom iese area uitgefaseer te w ees. 
‘nGrootgedeeltevandieekonomieseareainCalvinia-W eswordnogdeurdie emmerstelsel bedien.Daarsalegtermetdieerfeienaarsingesprekgetree moetword enaanhulleverduidelikmoetword datdieraad diediensvan em m ers teen 2004 gaan staak en dat daar vroegtydig voorsiening deur hulle gemaakmoetword deurdieemmersmetspoelleofVIP’Stevervang. 
AangesieneenderdevanCalviniareedsdeur‘nrioolnetwerkbedienword , wat‘n gravitasie stelselis met‘n pompstasie na die suiweringswerke ,en alle infrastruktuurvan ‘n rioolnetwerk reeds in plek is,bestaan die behoefte om dierioolnetwerkinfasesuittebreiom veralgrootgebruikers soosskole, hospitale,korrektiewe dienste,ouetehuise,hotelle en koshuise te laat aansluit. D it beteken dan ook dat die erf eienaars aangrensend ook die voordeelkangeniet. Deurso‘nrioolnetwerktelaatinstalleersalbaiedruk verminderword vandiereedsuitgediendevoertuie(vervangingskostes ongeveer 4 m iljoen rand). 
Die rioolsuiweringswerke voldoen tans aan die behoefte ,maarsalin die toekomsopgegradeermoetword deurveraldieinstallasievanbeligtersin dieprimêredamme.DaarsaluiteraardeersbyEskom aansoekgedoenmoet word vir ‘n kragpunt. (Kostes ongeveer R 250 000). 
Die vaste afvalstortingsterrein salvoldoende weestoteinde Junie 2003 waarna daar oos van die bestaande terrein ‘n stortingsterrein gekonstrueer moetword (KostesR80000.00). 

2.4.5.2. Brandvlei 
Ongeveer94% vanBrandvleibeskikoorvoldoendesanitasiegeriewe (suigtenke).Dieuitstaande6% wordbediendeuremmersenhuidiglikisdaar fondsetoegekenaanBrandvleiom dieemmersmetVIP’Stevervang(Mavula T rust). 
Die bestaande rioolsuiweringswerke is onderkapasiteiten moetvergroot word (kostes ongeveer R50 000.00). 
Die vaste afvalstortingsterrein is voldoende. 

2.4.5.3. Loeriesfontein 
O ngeveer 60% van Loeriesfontein beskik oor suigtenke en 40% oor em m ers watonderdieHOPstandaard is.Huidiglikword dieemmersmetVIP’S vervangenword befondsdeurMavulaTrust.Hopeliksaldiebefonsingvanso ‘naard weesdatdieemmersteen2003uitgefaseeris. 
D ie rioolsuiw eringsw erke is onlangs vergroot op versoek van D epartem ent W aterweseenBosbouenbeskiktansoorvoldoendekapasiteitom die konstruksie van toekomstige voorgestelde 180 erwe te kan akkomodeer. 
Die vaste afvalterrein beskik tans oor voldoende kapasiteit. 

2.4.5.4. Nieuwoudtville 
NieuwoudtvilleisdieenigstedorpindieHantam watkanspogdathyoor geenemmersbeskiknie.Huidiglikword diedorpbediendeursuigtenkeen Nieuwoudtville-Noord deurrioolstelselwatgraviteeringesamentlike suigtenkewatdandeurdieraadgesuigword. Daarkanmoontlikindie toekomsgekykwordom diesuigtenketekoppelen‘npompte installeerwat dan weerdie rioolna die suiweringwerke pomp. 
Die rioolsuiweringswerke en vaste afvalstortingsterrein is in 2001 gekonstrukteeren die kapasiteitsalvoldoende weestot2010 waarna die sisteem herevalueermoetword. 


2.4.6. ELEKTRISITEITS VERSKAFFING 
Die netwerke van die verskillende dorpe is in wisselende toestande en daar salop die lang termyn aandag daaraan gegee moetword. 
2.4.6.1. Calvinia 
Calvinia is in ‘n redelike toestand betreffende sy elektrisiteit. Tog is hier nog steeds vele tekortkom inge. Sekere strate op Calvinia het nog steeds oorhoofsegeleiers watdiemeesteelektrisiteits problemeveroorsaak. Aangesien driekwartvan Calvinia se elektrisitietsnetwerk ondergronds is, salditvoordeligweesom dieresooksotedoen. Allemetersisooktansop dieerwevandieeienaarsenditsalraadsaam weesom allemetersineen kioskindiestraatte monteernie. Ditsalbetekendatdiekioskindie strate vervang w ord m et groter kassies. 
1. 	Lyne vervang m et kabels Fase (1) R 300 000-00 
2. 	A ansluitings van huise R 200 000-00 
3. 	Verandering van Kiosks R 150 000-00 
4. 	Rekenaar vir vooruitbetaalde m eter R 40 000-00 
5. 	Installering van addisionele m inisubs R 110 000-00 tronk uitbreiding 
6. 	V erskuiw ing van T V uitsaaitoring R 50 000-00 en opgradering R 850 000-00 

2.4.6.2. Brandvlei 
Die toestand van die netwerk op Brandvleiis ook in ‘n baie swak toestand en die koste vir die opgradering is as volg; 
1. 	O pgradering van 10 200 in oorhoofse lyn R 357 000-00 
2. 	Vervanging van oorhoofse aansluitings R 180 000-00 
3. 	Installeringvan“prepaid” meters(200) R 64000-00 
4. 	O prigting van straatligte in hoofpad R 150 000-00 
5. 	Voorsieningvan“vendingmachine” R 10000-00 T otaal R 761 000-00 

2.4.6.3. Loeriesfontein 
Loeriesfontein se netwerk is in ‘n uiters swak toestand en die volgende opgradering is nodig: 
1. 	O pgradering van oorhoofse geleiers R 270 347-20 
2. 	Vervanging van oorhoofse aansluiting R 144 000-00 
3. 	V ervanging van “prepaid m eters” R 60 000-00 
4. 	Voorsieningvan“vendingmachine” R 10000-00 
5. 	Installering van T ele m etrie R 20 000-00 
6. 	Langterm yn O ntw ikkelling van nuw e R 500 000-00 W oongebied Totaal R 874 747-00 

2.4.6.4. Nieuwoudtville 
Nieuwoudtvilleseelektrisiteitsnetwerkisinalgeheleswaktoestand. Die meestehuiseword nogvoorsiendeur30jaaroueoorhoofseaansluitings. Straatbeligtingisook‘nprobleem. DietekortkomingvanbeterTV ontvangs isookuitgewysas‘ngrootprobleem. Dievolgendetekortkomingebestaanin N ieuwoudtville: 
1. O pgradering van 8 500m oorhoofse lyn  R  284 830-00  
Bykom stighede  R  30 000-00  
A rbeid @  R 10-00/m eter  R  81 380-00  
2. Straatligte (100)  R  30 000-00  
3. T V 1,2,3, E-T V en M-N et  R  60 000-00  
4. T elem etrie W ater  R  20 000-00  
5. O orhoofse aansluitings  R  120 000-00  
6. V ervanging van foutiew e “Pre paid” m eters  R  40 000-00  
7. D iens van erw e “Irw insdale”  R  500 000-00  
T otaal  R  1 166 210-00  

VOORGESTELDE KAPITAALPROGRAM-ELEKTRISITEIT 

JAA R  CALVINI A  LOERIES FONTEI N  BRAND VLE I  NIEU W OU D T VILL E  
02/03  4+5+6  3+4+5  3+5  1+3+6  
03/04  1  1+2  1+2  5  
04/05  2  6  4  4  
05/06  3  2  
06/07  

2.5. FINANSIES 
Die vernaam ste kenm erke van die H antam Munisipaliteit se finansies is opsom m ende: 
Kontantvloei 
Die m unisipaliteit behoort nie in die kort-en m edium term yn kontantvloei­problem e te ervaar nie,m its verbruikers vir huldienste betaal. 
Gebrekkige betalingskultuur 
Daarissekerehuishoudingswatwerklikniekanbetaalword nieasgevolgvan die feitdathulle werkloosis en geen inkomste hetnie. 
Hieronderis‘n% uiteensettingvandiegemeenskapwatgereeldbetaalen ook‘n% vandiegemeenskapwataansoekgedoenhetvir 
interowerheidstoekennings. Huishoudingswatvir interowerheidstoekenningskwalifiseermoetminderasR 1140permaand 
verdien. Dierekeningsvansulkehuishoudingsworddangesubsideer. 
D orp  Betaling %  Interowerheidstoekenning %  
Brandvlei  64 %  25 %  
Calvinia  63%  30 %  
Loeriesfontein  65 %  28 %  
N ieuw oudtville  63 %  27 %  
G em iddelde  64 %  27 %  

Daarword gedurigondersoekgedoenmetbetrekkingtotvandieouderdoms analisevanrekeningeendieinkomstevanverbruikers. Dieraadkanvan hierdie inligting gebruik gem aak om ‘n beleid saam te steloor die verm oë van die verbruikers om te betaal. 
O nderstaande is ‘n tabelwatdie getalhuishoudingsperwyk aantoon sowelas die jongste inligting m et betrekking tot geletterdheid en inkom ste. 
H uishoudings 
W yke  D orpe  H uishoudings  
W yk 1  Calvinia dorp  820  
W yk 2  Calvinia dorp  1230  
W yk 3  Brandvleidorp en landelike gebied  450  
W yk 4  N ieuw oudtville dorp en landelike gebied  400  
W yk 5  Loeriesfontein dorp en landelike gebied  703  

Geletterdheid 
21,7 % Geen skoolopleiding 29,8 % Laerskoolopleiding 5,7 % H oërskoolopleiding 
Arm oede status 
42 % verdien R 500,00 per m aand en m inder 34% verdien R 1 000,00 per m aand en m inder 8 % verdien m eer as R 4 500,00 




2.6. INSTITUTIONELE AANGELEENTHEDE 
Sedert die totstandkom ing van die H antam Munisipaliteit is ‘n ondersoek gedoen na die personeelstruktuur van die gekom bineerde m unisipaliteit. ‘n O rganisatoriese struktuur is geskep ten einde beheer en bestuur van die m unisipaliteit so vaartbelyn as m oontlik te m aak. 
Die implementering van die struktuuris nog nie voltooinie maarditword voorsien dat die kapasiteit in die m unisipaliteit beskikbaar is om ten volle uitvoering te kan gee aan ontwikkelingsprojekte watin die munisipaliteit geimplementeerkan word. 

2.7. GEVOLGTREKKING 
‘n O ntleding van aldie voorafgaande inligting,watverkry is deurverskillende bronne te gebruik,insette van die gem eenskap en gem eenskaporganisasies en kenners op verskillende vakgebiede toon dat daar sekere kenm erkende problem e in aldie gem eenskappe voorkom . 
Hierdieproblemekangeklassifiseerword anderinfrastruktuur,sosiaalen ekonomies. Laasgenoemdetweekansaamgevoegwordaangesiendie geïdentifiseerde problem e direk verband het m et m ekaar. 
2.7.1. INFRASTRUKTUUR 
Behuising is deurlopend geïdentifiseer as die hoogste prioriteit in aldie dorpe. Hierdiebehoeftewordookbeklemtoondeurdiedemografieanalise. 
Die tweede prioriteitten opsigte van infrastruktuurperdorp verskilmaar die voorsiening van genoegsame,goeie gehalte waterin N ieuwoudtville is noodsaaklik. 
Dieonderhoud vanpaaieenstormwaterisook‘nredelikehoëprioriteitinal die gebied asook straatbeligting. 

2.7.2. SOSIO-EKONOM IES 
Die uitstaande probleem van die verskillende dorpe is weereens gemeenskaplik naamlik werkloosheid. 
Ditisbyaldiedorpegeïdentifiseerasdiegrootsteprobleem watdie hoogsteprioriteitmoetgeniet. Diestatistiesegegewensbevestigdie probleem ook naam lik uiters lae persoonlike en huishoudelike inkom ste,jong, ekonomiesaktiewebevolking. Diebevolkingsprojeksiesimpliseerookdatdie landelike bevolking salverklein en m eer salkonsentreer in die stedelike gebiede. Ditsaldieprobleem verdervergrootenwerksgeleenthedesal geskep moetword. 
Die verskaffing van werksgeleenthede salvan die andermaatskaplike problem e verm inder of uitskakel. 
Die toegang tot e ndie beskikbaarheid van gesondheidsdienste in aldie dorpe isook‘nprobleem watinelkedorpondersoekenaangespreekmoetword. 
‘nProbleem watbestaanuitdatveralpensionarissefinansieeluitgebuitword asgevolgvan‘ngebrekaankennis. Ditgeeweereensaanleidingtotverdere problem e. 

2.7.3. ALGEM EEN 
Sekere ekonomiese projekte was reeds geïnisieerin die verskillende gem eenskappe m aar is of nie geim plim enteer nie,nie befonds nie of detail besigheidsplanne moetnog opgestelword. 
Hierdie projekte is weerasprioriteite deurdie gemeenskappe bepaalen die implimentering daarvan salbydra totdie verligting van verwante probleme. 


3. ONTW IKKELINGSDOELSTELLINGS 
3.1. MUNISIPALEVISIE 
DieHantam Munisipaliteit,watnadie2000verkiesingtotstandgekom het,het ‘nvisievirdiemunisipaliteitdaargestel. Hierdievisieis‘ntoekomsblikwaarna die munisipaliteitstreef totvoordeelvan alsy inwoners. 
H ierdie visie is op gem eenskapsvergaderings bespreek en eenparig aanvaar. 
D ie visie van die H antam Munisipaliteit is; 
Om ‘n veilige, gesonde, vriendelike en ekonom ies volhoubare om gewing te skep, waar alle inwoners van die H antam M unisipaliteit bevoordeel sal word deur effektiewe en doeltreffende m unisipale dienslewering. 
Die daarstelling van ‘n koste effektiewe gemeenskap georienteerde 
munisipaliteitwatdie gemeenskap se belange eerste stelsalbereik word 
deurdat die volgende m issie aanvaar is; 

Deurlopende professionele opleiding van personeelten einde kwaliteiten 
doelgerigte diens te verseker. 
Die daarstelling van effektiewe instandhoudingsprogramme ten opsigte van 
bestaande infrastruktuuren ontwikkeling. 
D ie beginsels van Batho Pele te im plem enteer en te handhaaf. 
Deursigtige,vriendelike,geloofwaardigedienstelewerom kliënte 
tevredenhedid te waarborg. 
Die skep van geleenthede virekonomiese groeien ontwikkeling. 
BevorderingvanmaatskaplikediensleweringindieHantam Munisipaliteit. 



3.2. ONTW IKKELINGSDOELSTELLINGS 
Sekere ontwikkelingsdoelwitte is geïdentifiseerna aanleiding van die resultate watverkry isuitdie verskillende komponente van die analises watgedoen is sowelas die probleme en behoeftessoos watditdeurdie gemeenskap geprioritiseer is. 
Hierdie doelwitte is bepaalsodatdie bereiking daarvan salveroorsaak datdie visievandiemunisipaliteitrealiseer. Diebereikingvandiedoelwitsalweer verkryword deurdatsekerestrategieëgevolgsalword. 
Dit dien daarop gelet te word dat hierdie proses van die daarstelling van ‘n visie,doelwitte en strategieë om dit te bereik ‘n dinamiese proses is en deurlopend gewysig en vebeter kan word soos omstandighede veranderof projekte uitgevoerword. 
Die twee uitstaande probleme en behoeftes het te doen met sekere infrastruktuur en spesifieke sosio-ekonom iese problem e. 
Doelwitteisvervolgensgeformuleerwatspesifiekbedoelisom aantetoonwat gedoen moet word om die prioriteite van die gemeenskap te bevredig en sodoende die visie te bereik. D it is egter belangrik om te besef dat alle hulpbronne (finansieel,menslik en fisies)beperk isen datalles nie onmiddellik of op een slag gedoen salword nie. 
Ten einde doelwitte suksesvolte kan bereik kan daar verskillende strategieë bepaalword waarnaspesifiekeprojektegeïdentifiseerenuitgevoerword. 
Diedoelwitte,watvoortspruitend isuitdieanalisefase,kansaamgevatword as; 
-die uitwissing van agterstande metinfrastruktuurmetspesifieke 
verwysing na behuising en watervoorsiening. -die opgradering van onekonom iese infrastruktuur. -die skepping van nuwe infrastuktuur. -dieskeppingvanvolhoubarewerksgeleenthedeom armoedeteverlig. -die verbetering van die sosiaalm aatskaplike om standighede van die 
gem eenskap. 

3.3. STRATEGIEë 
Die ontwikkeling van strategieë het ten doel om verskillende “maniere” te oorweeg om die mees koste effektiewe,suksesvolle bereiking van ‘n doelwit te verseker. 
-U itwissing van infrastruktuur agterstande 
gedetaileerde behoeftebepaling in term e van aansoekers, beskikbaregrond,bekostigbaarheid per stedelike gebied sam estelling van databasis behuisingsaansoeke en infrastruktuur befondsings aansoeke laat voltooi 
rig aansoeke na befondsers 
rig aansoeke deur N D M na befondsers 

-Opgradering van uitgediende infrastruktuur 
detailfisiese ondersoeke 
kosteberam ings 
ondersoek nuwe tegnologiese alternatiewe 
koste effektiewe projekbepaling 
befondsings alternatiewe 

-Skep van nuwe infrastruktuur 
behoeftebepaling / alternatiewe 
gefaseerde program 

-Ekonom iese werkskepping 
fokus op toerism e en landbou 
identifiseer alternatiewe 
besigheidsplanne 
befondsers 

-Sosiaal maatskaplike opheffing 
inisieer opleidingsprogram m e 
verbeter sportgeriewe 
betrek jeug by ontwikkelingsinisiatiewe 

Na aanleiding van bogenoemde doelwitte en strategieë is die volgende projekte geïdentifiseer; 
Infrastruktuur 
Behuising –Vervatas geheelin die GO P van N DM N ieuwoudtville watervoorsiening – Projek van die N DM Droeë sanitasie – Middelpos – Vervatin die GO P van N DM Projek Nr. I.1: Gemeenskapsaal– N ieuwoudtville Projek Nr. I.2: O pgradering van sportgronde Loeriesfontein Projek Nr. I.3: Straatligte – N ieuwoudtville Projek Nr. I.4: Gem eenskapsaalverbetering –Brandvlei Projek Nr. I.5: A kkerendam O ntspanningsoord – Calvinia Projek Nr. I.6: Randsteen / stormwaterprojek – Brandvlei Projek Nr. I.7: Vakansieoord –N ieuwoudtville 
Ekonom iese projekte 
Projek Nr. E.1: D oornrivier – Calvinia Projek Nr. E.2: G ipsverw erkingsaanleg – Loeriesfontein Projek Nr. E.3: A battior – Calvinia Projek Nr. E.4: Lae-koste Meubelprojek – Calvinia Projek Nr. E.5: Steenm aakprojek – Loeriesfontein 
Grondhervorm ingskom itee – H antam 
Sosiale projekte 
Projek Nr. S .1: MIV /AIDS Projek Nr. S .2: Misdaad voorkom ing Projek Nr. S .3: A nchor projek Projek Nr. S .4: Kinderregte 

4. PROJEKTE 
D ie geïdentifiseerde projekte het ten doel om oor die lang term yn volvoering te bring aan die visie watvirdie munisipaliteitgestelis. 
Sekere ondersoeke en selfs besigheidsplanne vir van die projekte is reeds voltooi terwylditnog in andergevalle gedoen moetword. 
Twee van die grootste behoeftes van die gemeenskap naamlik behuising en watervoorsieningaanNieuwoudtvilleisindieNDMseGOPvervatenkom niehierin voornie alhoewelditas projekte aangeduiword. 
4.1. HUIDIGE PROJEKTE 
D ie projekte is opeenvolgend ander infrastruktuur,ekonom ies en sosiaalingedeel. 
DOELWIT: Die daarstelling van ’n veeldoelige saal  PRESTASIE AANWYSERS: Bekamping van misdaad d.m.v.  
vir die hou van vergaderings, beoefening van binnens­ ontspanningsgeriewe asook ekonomiese bemagtiging d.m.v.  
huise sport en die bedryf van ’n vermaaklik­ entrepe-neurskap (vermaaklikheidsentrum en kafeteria).  
heidsentrum.  -Die bou van ‘n gemeenskapsaal in Nieuwoudtville gedurende die periode Oktober 2002 tot Junie 2003 sal die daling van misdaad (±20%) en ekonomiese bemagtiging d.m.v. entrepeneurskap tot gevolg hê.  
UITSETTE (van projekte vir  TEIKEN MIKPUNTE:  LIGGING(S):  
doelwitbevrediging:  1. Geboue kompleks vir  Nieuwoudtville­ 
1. Vergaderings en konferensies. 2. Ontspanning. 3. Entrepeneurskap.  ongeveer 200 mense met ± 6 vertrekke. 2. 2 Permanente plasings  Noord (meeste inwoners).  
4. Werkverskaffing.  3. 2 Entrepeneurs.  
5. Misdaadbekamping.  
AKTIWITEITE:  VERANTWOORDELIKHEDE:  
1. Beplanning/Tenders.  1. Munisipaliteit/Argitek/Ingenieur.  
2. Bou van saal.  2. Munisipaliteit/Kontrakteur/Sub-kontrakteur (plaaslike  
3. Bemarking privaat deelname  arbeid). 3. Munisipaliteit.  

FINANSIëLE ASPEKTE  
Koste:  Bron:  
Bou van saal (200 mense)  R 600 000  Provinsie/Plaaslike Owerheid  R 600 000  
Totaal  R 600 000  Totaal  R 600 000  

OPERASIONELE KOSTE  
Kapitaal:  Bedryfs:  
Geen  1. Salarisse 2. Verbruikbare items 3. Administrasie  R12 000 R 4 500 R 4 125  

BEDRYFSKOSTE (2002/3)  
Geen (Projek in aanbou).  

TYDSRAAMWERK (2002/3)  
Aktiwiteite:  J  A  S  O  N  D  J  F  M  A  M  J  
1.1 Beplanning Tender  *  *  *  
1.2 Bou van saal  *  *  *  *  *  *  *  *  *  
1.3 Bemarking vir privaat deelname  *  *  *  

PROJEK NR. I.2: OPGRADERING VAN SPORTGRONDE (LOERIESFONTEIN) 

DOELWIT: Bestaande sportgronde opgradeer.  PRESTASIE AANWYSERS: Bevorder sport en die ontwikkeling van kinders deur geleenthede met die regte fasiliteite te skep. Bou van een atletiek-sokkerveld op Loeriesfontein om sport en ontspanning vir jeug met 10 % te vermeerder. Projek van fase 1 vanaf Feb 2002-Mei 2002 te voltooi.  
UITSETTE (van projekte vir doelwitbevrediging: 1. Tydelike werkskepping. 2. Behoefte aan sportfasiliteite aan gemeenskap te voorsien. 3. Sportdeelname behoort toe te neem en misdaadvlak sal verminder.  TEIKEN MIKPUNTE: Fase 1 330 Mandae. Fase 2 140 Mandae. Fase 3 460 Mandae. Fase 4 380 Mandae.  LIGGING(S): Loeriesfontein.  
AKTWITEITE: 1. Ontwikkeling van sokkerveld en atle-tiekbaan. 2. Bou van tennis-en netbalbaan. 3. Bou van swembad. 4. Watervoorsiening en plant van gras.  VERANTWOORDELIKHEDE: 1. Kontrakteur/Gemeenskap. 2. Kontrakteur/Gemeenskap. 3. Kontrakteur/Gemeenskap. 4. Kontrakteur/Gemeenskap.  

FINANSIëLE ASPEKTE  
Koste:  Bron:  
Besigheids-en konstruksieplanne 1. Fase 1 2. Fase 2 3. Fase 3 4. Fase 4  R 20 000 R 350 000 R 250 000 R 250 000 R 250 000  
BTW Totaal  R 1 100 000 R 154 000 R 1 254 000  Noord-Kaap Regering R1 254 000  

OPERASIONELE KOSTE  
Kapitaal:  Bedryfs:  
Sluit in by finansiële aspekte.  

BEDRYFSKOSTE (2002/3)  
R130 000 per jaar. Deur plaaslike owerheid.  

TYDSRAAMWERK (2002/3)  
Aktiwiteite:  J  A  S  O  N  D  J  F  M  A  M  J  
1.1 Beplanning Tender  *  *  
1.2 Verwyder van rotsmateriaal  *  
1.3 Gelykmaak van baanoppervlakte  *  *  
1.4 Verwyder van bestaande muur  *  
1.5 Vervaardig rantstene  *  
1.6 Installeer rantstene  *  
1.7 Plasing van finale lae  *  
1.8 Oorhandiging van fase 1  *  

PROJEK NR. I.3: STRAATLIGTE (NIEUWOUDTVILLE) 

DOELWIT: Om donker areas in Nieuwoudtville dorpgebied beter te verlig.  PRESTASIE AANWYSERS: Hierdie projek sal tot gevolg hê dat misdaad meer effektief bekamp kan word en dus ’n afname in misdaad tot gevolg sal hê en ook ’n veiliger omgewing skep. -Die oprigting van twee hoë masligte en 40 gewone straatligte in Nieuwoudtville gedurende Januarie / April 2003 sal tot gevolg hê dat misdaad met 50 % verminder sal word.  
UITSETTE (van projekte vir doelwitbevrediging: 1. Beligting van donker areas. 2. Veiligheid vir alle inwoners.  TEIKEN MIKPUNTE: Om strate en openbare areas te verlig ten einde inbrake en geweldmisdade te bekamp.  LIGGING(5) Residensiële areas van Nieuwoudtville dorp.  
AKTIWITEITE: 1. Identifisering van probleemareas. 2. Beplanning/Tenders 3. Konstruksie.  VERANTWOORDELIKHEDE 1. Munisipaliteit/Gemeenskap. 2. Munisipaliteit/Raadgewende Ingenieurs. 3. Munisipaliteit/Raadgewende Ingenieurs/ Kontrakteurs.  

FINANSIëLE ASPEKTE  
Koste:  Bron:  
1. 2 x Hoë masligte 2. 40 x Gewone straatligte  R 200 000 R 16 000  Munisipaliteit N.E.R. CMIP  R 72 000 R 72 000 R 72 000  

Totaal  R216 000  Totaal  R216 000  

OPERASIONELE KOSTE  
Kapitaal:  Bedryfs:  
Geen.  Straatligte Hoë Masbeligting  R 14 400 R 24 000  

BEDRYFSKOSTE (2002/3)  
Geen. (Projek in aanbou)  

TYDSRAAMWERK (2002/3)  
Aktiwiteite:  J  A  S  O  N  D  J  F  M  A  M  J  
1.1 Identifisering van probleemareas.  *  *  
1.2 Beplanning/Tenders.  *  *  *  
1.3 Konstruksie.  *  *  *  *  

PROJEK NR I.4: VERBETERING GEMEENSKAPSAAL (BRANDVLEI) 

D
O
E
L
W
I
T
: 
Die doel van hierdie projek is om die bestaande fasiliteit op te gradeer en te verbeter.  P
R
E
S
T
A
S
I
E 
A
A
N
W
Y
S
E
R
S
: 
Dit sal die infrastruktuur verbeter en werk verskaf aan werklose vroue, mans en jeugdiges in die dorp. 1. Daar sal 10% tydelike werk verskaf word Nov tot Jan 2002/2003 2. Na voltooiing sal die gemeenskapsaal ten volle benut word vir sport, pensioen uitbetalings teen 2003.  
U
I
T
S
E
T
T
E 
(
v
a
n 
p
r
o
j
e
k 
v
i
r 
d
o
e
l
w
i
t 
b
e
v
r
e
d
i
g
i
n
g
) 
1
. 
O
p
g
r
a
d
e
r
i
n
g 
v
a
n 
g
e
m
e
e
n
s
k
a
p
s
a
a
l 
2
. 
W
e
r
k
v
e
r
s
k
a
f
f
i
n
g 
3
. 
O
n
t
s
p
a
n
n
i
n
g
s
g
e
r
i
e
f 
 T
E
I
K
E
N 
M
I
K
P
U
N
T
E 
1. Verbeterings aanbring van ‘n verhoog, meer toiletgeriewe, stoorplek asook ‘n kombuis 2
. 
T
y
d
e
l
i
k
e 
w
e
r
k
v
e
r
s
k
a
f
f
i
n
g 
 L
I
G
G
I
N
G
(
S
) 
Brandvlei  
A
K
T
I
W
I
T
E
I
T
E
: 
1. Beplanning 2. Opgradering en bou van ‘n verhoog 3. Opleiding  V
E
R
A
N
T
W
O
O
R
D
E
L
I
K
H
E
I
D
: 
1. Munisipaliteit/wykskomitees 2. Kontrakteurs uit vorheen benadeelde gemeenskap 3. Departement van arbeid 4
. 
Departemant behuising en plaaslike regering  

FINANSIëLE ASPEKTE  
K
O
S
T
E
: 
 B
R
O
N
: 
 
1.1. Werkverskaffing  R 250 000  1.1. LED fondse 000  R 250  
TOTAAL  R 250 000  TOTAAL 000  R 250  

OPERASIONELE KOSTE  
KAPITAAL:  B
E
D
R
Y
F
S
: 
 
1
.
1
. 
1
.
2
. 
 1
.
1
. 
1
.
2
. 
 

BEDRYFSKOSTE (2002/3)  
Geen  

T
Y
D
S
R
A
A
M
W
E
R
K 
(
2
0
0
2
/
3
) 
 
A
K
T
I
W
I
T
E
I
T
E
: 
 J 
 A 
 S 
 O 
 N 
 D 
 J 
 F 
 M 
 A 
 M 
 J 
 
1
.
1
. 
B
e
p
l
a
n
n
i
n
g 
 *  *  
1
.
2
. 
O
p
l
e
i
d
i
n
g 
 *  *  
2
.
1
. 
V
e
r
b
e
t
e
r
i
n
g 
 *  *  *  

PROJEK NR. I.5: AKKERENDAM: ONTSPANNINGSOORD CALVINIA 

Doelwit: Die totstandkoming van ’n ontspanningsoord met die nodige konferensiefasiliteite.  Prestasie aanwysers: Ekonomiese bemagtiging van voorheen benadeelde gemeenskappe op toerismegebied asook werkverskaffing. Projek word in fases afgehandel om voltooi te word Desember 2005.  

Uitsette (van projekte vir doelwitbevrediging:  Teiken mikpunte:  Ligging(s):  
1. Ontspanningsoord. 2. Werkverskaffing. 3. Bemagtiging van nuwe toetreders tot toerismemark (voorheen benadeelde gemeenskappe). 4. Stimulering van die huidige toerisme potensiaal.  1. Kern geboue kompleks met 20 wooneenhede. 2. 5 – 10 Permanente plasings. 3. Toetree van 5 tot 10 entrepeneurs 4 .± 10 000 nuwe toeriste dit is 30% besetting van beoogde geriewe.  Akkerendam Natuurreservaat Calvinia (Geproklameerde Natuurreservaat).  
Aktiwiteite: 1.1 Beplanning/Tenders. 1.2 Bou van oord. 1.3 Bemarking vir privaat deelname. 1.4 Oplei van personeel. 1.5 Ontwikkeling van gepaardgaande aktiwiteite bv. 4 x 4 roetes, staproetes, watersport ens. 1.6 Bemarking.  Verantwoordelikheid: 1.1 Munisipaliteit/Argitek/Ingenieur. 1.2 Munisipaliteit/Kontrakteur/Sub-kontrakteurs uit benadeelde gemeenskappe. 1.3 Munisipaliteit. 1.4 Munisipaliteit/Opleidinginstansie deur Departe-ment Arbeid. 1.5 Munisipaliteit. 1.6. Munisipaliteit, Distriksmunisipaliteit Noord-Kaap Regering en Toerismeverenigings.  

FINANSIëLE ASPEKTE  
Koste:  Bron:  
1.1 R8 105 880 of as werkverskaffings­projek  R4 949 864  1.1 Noord-Kaapregering 1.2 Privaat inisiatief  66,6% R3 296 609 33,4% R1 653 255  
Totaal  * R4 949 864  Totaal  * R4 949 864  

* Syfers met 20% aangepas van 1998 kosteberamings. 
OPERASIONELE KOSTE  
Kapitaal:  Bedryfs:  
1.1 Geen t.o.v. 1ste jaar  1.1 Personeel 1.2 Administrasie 1.3 Verbruikbare items  R 163 200 R 68 400 R 43 200  

BEDRYFSKOSTE (2002/3)  
1.1 Geen bedryfskoste vir 2002/3. Konstruksie sal langer as boekjaar duur.  

TYDSRAAMWERK (2002/3)  
Aktiwiteite:  J  A  S  O  N  D  J  F  M  A  M  J  
1.1 Beplanning Tender  v  v  v  
1.2 Bou van oord  v  v  v  v  v  v  v  v  v  
1.3 Bemarking vir privaat deelname  v  v  v  
1.4 Oplei van personeel  v  v  
1.5 Ontwikkeling van gepaardgaande aktiwiteite  v  v  v  v  v  v  v  v  v  v  v  v  
1.6 Bemarking  v  v  v  v  

PROJEK NR. I.6: RANDSTEEN/STORMWATER PROJEK (BRANDVLEI) 

D
O
E
L
W
I
T
: 
1
. 
V
e
r
b
e
t
e
r
i
n
g 
v
a
n 
s
t
r
a
t
e 
i
n 
d
i
e 
v
o
o
r
h
e
e
n 
b
e
n
a
d
e
e
l
d
e 
 P
R
E
S
T
A
S
I
E 
A
A
N
W
Y
S
E
R
S
: 
1. 4 Strate ten volle toegerus met randstene en  
g
e
b
i
e
d
. 
 gruis teen 2002/2003 2. 30 tot 60 Tydelike werksgeleenthede ±5 maande  
2
. 
W
e
r
k
v
e
r
s
k
a
f
f
i
n
g 
3
. 
O
n
t
w
i
k
k
e
l
i
n
g 
v
a
n 
i
n
f
r
a
s
t
r
u
k
t
u
u
r 
 2002/2003 3. 2-5 Entrepeneurs ekonomies bemagtig 2002/2003  
U
I
T
S
E
T
T
E 
(
v
a
n 
p
r
o
j
e
k 
v
i
r 
d
o
e
l
w
i
t 
b
e
v
r
e
d
i
g
i
n
g
) 
1
. 
L
ê 
v
a
n 
r
a
n
d
s
t
e
n
e 
/ 
s
t
o
r
m
w
a
t
e
r
d
r
e
i
n
i
n
g 
2
. 
W
e
r
k
v
e
r
s
k
a
f
f
i
n
g 
 T
E
I
K
E
N 
M
I
K
P
U
N
T
E 
1
. 
S
t
r
a
t
e 
t
e 
v
e
r
b
e
t
e
r 
2
. 
3
0 
t
o
t 
6
0 
t
y
d
e
l
i
k
e 
w
e
r
k
s
g
e
l
e
e
n
t
h
e
d
e
, 
t
o
e
t
r
e
e 
v
a
n 
2
-
5 
e
n
t
e
p
r
e
n
e
u
r
s 
 L
I
G
G
I
N
G
(
S
) 
Brandvlei (Kerkstraat, Christiaanstraat, Burgerstraat)  
A
K
T
I
W
I
T
E
I
T
E
: 
 V
E
R
A
N
T
W
O
O
R
D
E
L
I
K
H
E
I
D
: 
 
1
.
1
. 
B
e
p
l
a
n
n
i
n
g 
 1
.
1
. 
M
u
n
i
s
i
p
a
l
i
t
e
i
t 
/ 
W
y
k
s
k
o
m
i
t
e
e 
 
1
.
2
. 
O
p
l
e
i 
v
a
n 
w
e
r
k
e
r
s 
 1
.
2
. 
K
o
n
t
r
a
k
t
e
u
r
s 
 
2
.
1 
V
e
r
b
e
t
e
r
i
n
g 
v
a
n 
s
t
r
a
t
e 
 2
.
1
. 
D
e
p
a
r
t
e
m
e
n
t 
v
a
n 
A
r
b
e
i
d 
2
.
2
. 
D
i
s
t
r
i
k
s
m
u
n
i
s
i
p
a
l
i
t
e
i
t 
2
.
3
. 
D
e
p
a
r
t
e
m
e
n
t 
B
e
h
u
i
s
i
n
g 
e
n 
P
l
a
a
l
i
k
e 
R
e
g
e
r
i
n
g 
 

FINANSIëLE ASPEKTE  
K
O
S
T
E
: 
 B
R
O
N
: 
 
1
.
1
. 
 R 
3
0
0 
0
0
0 
 1
.
1
. 
L
E
D 
F
o
n
d
s
e 
 R 
3
0
0 
0
0
0 
 


BEDRYFSKOSTE (2002/3)  
Geen  

T
Y
D
S
R
A
A
M
W
E
R
K 
(
2
0
0
2
/
3
) 
 
A
K
T
I
W
I
T
E
I
T
E
: 
 J 
 A 
 S 
 O 
 N 
 D 
 J 
 F 
 M 
 A 
 M 
 J 
 
1
.
1
. 
B
e
p
l
a
n
n
i
n
g 
 x 
 x 
 
1
.
2
. 
O
p
l
e
i
d
i
n
g 
 x 
 x 
 
2
.
1
. 
V
e
r
b
e
t
e
r
i
n
g 
v
a
n 
p
a
a
i
e 
 x 
 x 
 x 
 x 
 x 
 

PROJEK NR. I.7: VAKANSIEOORD (NIEUWOUDTVILLE) 

DOELWIT: Die totstandkoming van ’n vakansie oord met chalets en watersport geriewe en ook staproetes en bergfietsroetes vir toerisme.  PRESTASIE AANWYSERS: Die projek sal die plaaslike ekonomie stimuleer asook werk verskaf. -Die daarstelling van ‘n vakansieoord in Nieuwoudtville sal tot gevolg hê dat toerisme en werkskepping ‘n opwaartse neiging toon met ±20% vanaf Oktober 2002 tot Junie 2003 sal 1ste fase van konstruksie afgehandel word.  
UITSETTE (van projekte vir  TEIKEN MIKPUNTE:  LIGGING(S):  
doelwitbevrediging:  1. Kerngebou en 10 chalets.  Nieuwoudtville­ 
1. Vakansie oord.  2. 4 Permanente plas-ings.  Suid aangrensend  
2. Werkverskaffing.  3. Toetree van entrepe-neurs.  aan karavaanpark  
3. Bemagtiging – toerisme  ‘n dam.  
AKTIWITEITE:  VERANTWOORDELIKHEDE:  
1. Beplanning/Tenders. 2. Bou van oord. 3. Bemarking privaat deelname. 4. Opleiding personeel. 5. Ontwikkeling fietsroetes/staproetes. 6. Bemarking.  1. Munisipaliteit/Argitek/Ingenieur 2. Munisipaliteit/Kontrakteur/Sub-kontrakteur 3. Munisipaliteit 4. Munisipaliteit/Opleidingsinstansie. 5. Munisipaliteit. 6. Munisipaliteit/Distriksmunisipaliteit/ Toerismevereniging.  

FINANSIëLE ASPEKTE  
Koste:  Bron:  
1. 1ste Fase (Oprigting) R 274 000 2. 2de Fase (Swembad en winkel) R 101 235 3. 3de Fase (Bou van chalets) R 755 075  Provinsiaal R1 130 310  

Totaal  R1 130 310  Totaal  R1 130 310  

OPERASIONELE KOSTE  
Kapitaal:  Bedryfs:  
Geen  1. Salarisse/Lone 2. Dienste en verbruikbare item 3. Administratiewe koste  R 60 000 R 10 000 R 17 500  

BEDRYFSKOSTE (2002/3)  
Geen (Projek in aanbou).  

TYDSRAAMWERK (2002/3)  
Aktiwiteite:  J  A  S  O  N  D  J  F  M  A  M  J  
1.1 Beplanning Tender  *  *  *  
1.2 Bou van oord  *  *  *  *  *  *  *  *  *  
1.3 Bemarking vir privaat deelname  *  *  *  
1.4 Oplei van personeel  *  *  
1.5 Ontwikkeling van gepaardgaande aktiwiteite  *  *  *  *  *  *  *  *  *  *  *  *  
1.6 Bemarking  *  *  *  *  

PROJEK NR. E.1: DOORNRIVIER (CALVINIA) 

DOELWIT: Bepaal of die Doornrivierprojek steeds  PRESTASIE AANWYSERS: Betrek alle rolspelers, kom  
lewensvatbare ontwikkeling binne die Hantam  tot ‘n finale besluit/aanbeveling en kommunikeer dit met  
regsgebied kan bewerkstellig.  gemeenskap voor 31 Desember 2002.  

UITSETTE (van projekte vir doelwit bevrediging: 1. Reël vergadering. 2. Gemeenskapsvergadering. 3. Beplanning.  TEIKEN MIKPUNTE: 1. Betrek alle rolspelers (Nasionaal, Provinsiaal en plaaslik). Oktober 2002 2. Rolspelers en Premier lig gemeenskap in (net na afloop van vergadering in Punt 1) 3. Beplan die pad vorentoe aan die hand van die inligting ingewin November 2002 tot Maart 2003  LIGGING(S): Calvinia  
AKTIWITEITE: 1.1 Bewusmakingsprogram. 1.2 Reël vergadering. 1.3 Reël gemeenskapsvergadering 1.4 Beplanning. (Indien positiewe terugvoering. 1.5 Bemarking. (Indien positiewe terugvoering.  VERANTWOORDELIKHEID: 1.6 Munisipaliteit. 1.7 Munisipaliteit en rolspelers 1.8 Munisipaliteit. 1.9 Munisipaliteit en gemeenskap. 1.5 Munisipaliteit/privaat en provinsiale inisiatief.  

FINANSIëLE ASPEKTE  
Koste:  Bron:  
R10 000  1. Plaaslike Owerheid R5 000 2. Provinsie of Distriksmunispaliteit R5 000  

OPERASIONELE KOSTE  
Kapitaal:  Bedryfs:  
Geen.  Slegs van toepassing as dit blyk die projek het steeds potensiaal.  

BEDRYFSKOSTE (2002/3)  
Geen.  

TYDSRAAMWERK (2002/3)  
Aktiwiteite:  J  A  S  O  N  D  J  F  M  A  M  J  
1.1 Bewusmakingsprogram  •  •  •  
1.2 Reël vergadering  •  •  •  •  •  •  •  •  •  
1.3. Reël  

gemeenskapsvergadering  •  
1.4. Beplanning (indien positiewe terugvoer)  •  •  •  •  •  •  •  

PROJEK NR E.2: GIPSVERWERKINGSAANLEG (FASE 1) 

DOELWIT: Lewensvatbare studie te doen. Die doel is om gips te verwerk tot plafonborde, gipsmure en sement.  PRESTASIE AANWYSERS: Ekonomie te verbeter en om armoede te verlig. Oprigting van een gips aanleg op loeriesfontein. Werkloosheid met 10% verminder. Lewensvatbaarheidstude teen Julie 2002 te voltooi.  
UITSETTE (van projekte vir doelwitbevrediging: 1. Werksgeleenthede te skep. 2. Verskaffing van verwerkte produkte.  TEIKEN MIKPUNTE: 1. 30 Werksgeleenthede te skep. 2. Gemeenskap op te bou. 3. Ontwikkeling van dorp.  LIGGING(S): Loeriesfontein.  
AKTIWITEITE: 1. Besigheidsplanne. 2. Lewensvatbaarheidstudie. 3. Nader beleggers. 4. Beplanning.  VERANTWOORDELIKHEID: 1. Noord-Kaap Regering. 2. Konsultante. 3. Belanghebbendes. 4. Beleggers.  

FINANSIëLE ASPEKTE  
Koste:  Bron:  
Lewensvatbaarheidstudie  R20 000  Noord-Kaap Regering  R20 000  
Totaal  R20 000  Totaal  R20 000  

OPERASIONELE KOSTE  
Kapitaal:  Bedryfs:  


BEDRYFSKOSTE (2002/3) 
TYDSRAAMWERK (2002/3) FASE EEN  
Aktiwiteite:  J  A  S  O  N  D  J  F  M  A  M  J  
1.1 Lewensvatbaarheidstudie  *  *  

PROJEK NR. E.3: ABATTOIR (CALVINIA) 

Doelwit: Die totstandkoming van ’n projek (abattoir) met verskeie satelietnywerhede.  Prestasie aanwysers: Hierdie projek sal die ekonomie van die gebied ’n geweldige hupstoot gee asook werk verskaf aan ’n groot hoeveelheid lede van die gemeenskap. -Bou van abattoir naby Calvinia met sataliet nywerhede om werk te skap vir 300-400 mense. -Tydsraamwerk op hierdie stadium onbekend vanweë omvang van projek.  
Uitsette (van projekte vir doelwitbevrediging: 3. Abattoir. 4. Satelietnywerhede. 5. Kapasiteitsbou in gemeenskap.  Teiken mikpunte: 1. Abattoir met verskeie satelietnywerhede. 2. Werkskepping vir tussen 300 en 400 mense.  Ligging(s): Ongeveer 17km vanaf Calvinia op die R27.  
Aktiwiteite: 1.2 Beplanning (Navorsing en planne teken samesprekings vir befondsing). 1.2 Bou van abattoir. 1.3 Installering van toerusting. 1.6 Plasing/oplei van personeel. 1.7 Bemarking.  Verantwoordelikheid: 1.1 Argitek. 1.2 Ingenieur. 1.3 Kontrakteur en sub-kontrakteurs (sover moontlik uit plaaslike gemeenskap). 1.4 Opleiding instansies. 1.5 Munisipaliteit, Namakwa Distriksmunisipaliteit, Noord-Kaap Regering en donateurs (moontlik van buiteland).  

FINANSIëLE ASPEKTE  
Koste:  Bron:  
Bou van abattoir en toerusting  satelietnywerhede en installering van ± R8 000 000  1.1 Noord-Kaap Regering 1.2 Donateurs (buiteland en moontlik privaat)  
Totaal  R8 000 000  Totaal R8 000 000  

OPERASIONELE KOSTE  
Kapitaal:  Bedryfs:  
1.1  1.1 Tussen  R25m en R30m  

BEDRYFSKOSTE (2002/3) 
1.1 Dit is nie op hierdie stadium seker hoe lank konstruksie van die projek sal duur nie en of dit moontlik sal wees om die aanleg gedeeltelik in gebruik te neem soos wat konstruksie vorder nie. 
TYDSRAAMWERK (2002/3)  
Aktiwiteite:  J  A  S  O  N  D  J  F  M  A  M  J  
1.1 Beplanning (Navorsing en planne teken samesprekings vir befondsing).  
1.2 Bou van abattoir  
1.3 Installering van toerusting.  
1.4 Plasing/oplei van personeel.  
1.5 Bemarking.  

PROJEK NR. E.4: LAE KOSTE MEUBELS 

Doelwit: Maak van lae koste meubels ten ‘n bekostigbare prys.  Prestasie aanwysers: Ekonomiese bemagtiging aan voorheen benadeelde sakemanne 2002/2003 Die bevordering van intrepeneurskap 2002/2003  
Uitsette (van projek vir doelwit bevrediging 1. Meubelwinkel 2. Werkverskaffing 3. Bemagtiging van nuwe toetreders tot besigheidsakesektor  Teiken mikpunte: 1. Gebou/vertoonlokaal 2. 5-15 permanente werkers 3. Toetree van 3-5 entrepeneurs  Ligging (s): Sakekern -Calvinia  
Aktiwiteite: 1.1 Beplanning 1.2 Oplei van personeel 1.3 Bemarking  Verantwoordelikhede: 1.1 Projekkomitee 1.2 Dept. Ekonomiese sake 2.1 Dept. Arbeid 2.2 Munisipaliteit  

Finansiële Aspekte  
Koste:  Bron: Dept. Ekonomiese Sake  
1.1 500 000-00 1.2  1.1 Dept. Ekonomiese sake 500 000-00 1.2  
Totaal 500 000-00  Totaal 500 000-00  

Operasionele koste  
Kapitaal:  Bedryfskoste:  
1.1  1.1 Administrasie  R 100 000-00  
1.2  1.2 Personeel  R 150 000-00  

Bedryfskoste (2002/3)  
1.1  
1.2  

Tydsraamwerk (2002/3)  
Aktiwiteite:  J  A  S  O  N  D  J  F  M  A  M  J  
1.1 Beplanning  *  *  *  
1.2 Opleiding  *  *  *  
2.1 Bemarking  *  *  *  *  
2.2 Ontwikkelling van  *  *  *  *  *  *  *  *  *  *  *  *  
gepaardgaande  
aktiwiteite  
2.3  

Doelwit: Bestaande projek uit te brei.  Prestasie aanwysers: 1. Ekonomie te verbeter. 2. Maak van ‘n 1000 boustene en plaveistene per dag. 3. Werkloosheid met 10% te verminder. 4. Projek sal aanvang neem gedurende Julie en Augustus 2002  
Uitsette (van projekte vir doelwitbevrediging: 1. Werksgeleenthede te skep. 2. Aanvraag in plaveistene te voldoen. 3. Diens aan gemeenskap.  Teiken mikpunte: 1. 2 Permanente werks­geleenthede. 2. Verfraaiing van dorp.  Ligging(s): Loeriesfontein dorp.  
Aktiwiteite: 1. Beplanning/Tenders. 2. Bemarking.  Verantwoordelikheid: 1. Gemeenskap/Munisipaliteit.  

FINANSIëLE ASPEKTE  
Koste:  Bron:  
R56 100  Noord-Kaap Regering.  R56 100  
Totaal  R56 100  Totaal  R56 100  

OPERASIONELE KOSTE  
Kapitaal:  Bedryfs:  


BEDRYFSKOSTE (2002/3)  
Fondse word uit die verkoop en lê van stene gedoen.  

TYDSRAAMWERK (2002/3)  
Aktiwiteite:  J  A  S  O  N  D  J  F  M  A  M  J  
1.1 Beplanning Tender  *  
1.2 Aankoop van masjien  *  
1.3 Bemarking  *  
1.4 Produksie  *  

PROJEK NR. S.1: MIV / AIDS 

DOELWIT:  PRESTASIE AANWYSERS:  
1. Die voorkoming van die MIV/VIGS epidemie se verspreiding. 2. Die stimulering van diens organisasies om ondersteuningsstrukture te vestig.  1. Bewusmaking en voorkomings programme. 2. Betrokkenheid by vrywillige strukture. 3. Stimulering van vrywillige dienste. 4. ±2000 Jeug, kinders en volwassenes betrek by die bewusmaking en voorkomingsprogramme ten einde hulle in staat te stel om ingeligte besluite te neem. 5. 1 Vrywillige struktuur per dorp betrokke by bewusmaking en vookoming van HIV/AIDS 6. 20 Vrywilligers per dorp betrokke by dienste t.o.v HIV/AIDS 7. 10% afname in HIV/AIDS gevalle in streek teen Junie 2003.  
UITSETTE ( van projekte vir doelwit bevrediging): 1. Vestiging van ‘n werksplek en Gemeenskapsbeleid. 2. Inisiëring van bewusmakings veldtogte. 3. Vestiging van diensorganisasies  TEIKEN MIKPUNTE: 1. Alle werkers betrokke by Vigs programme. 2. 4 Bewusmakings­veldtogte per jaar. 3. Finansiële bydrae t.o.v. bg. en diensorganisasies.  LIGGING(S) Hantam  
AKTIWITEITE:  VERANTWOORDELIKHEDE:  
1. Beplanning van veldtogte. 2. Implimentering van veldtogte. 3. Aanbied van bewusmakingsprogram. 4. Voorsien van promosie items aan gemeenskap en skole. 5. Beskikbaarstelling van fasiliteite en grond. 6. Verspreiding van promosie items.  1. Munisipaliteit. 2. Munisipaliteit/Gemeenskap 3. Munisipaliteit/Gemeenskap/ Organisasies 4. Munisipaliteit/Staat 5. Munisipaliteit 6. Gemeenskap/Skole  

FINANSIëLE ASPEKTE  
Koste: R 1000 pm. x 6mnde =  60 000-00 ------------­60 000-00  Bron: 1. Dept. Gesondheid 2. Dept. Welsyn 3. Munisipaliteit  

TYDSRAAMWERK (2002 – 2005)  
Aktiwiteite  J  A  S  O  N  D  J  F  M  A  M  J  
1. Beplanning  
2. Veldtogte  
3. Bewusmaking  
4. Promosie Items  
5. Fasiliteite  

PROJEK NR. S.2: MISDAAD VOORKOMINGSPROJEK 

DOELWIT: 1. Die vestiging van ‘n Munisipaliteit wat omgee vir sy gemeenskap.  PRESTASIE AANWYSERS: 1. Veiligheids strukture in elke plek in die Hantam Munisipaliteit. 2. Morele hernuwing strukture in Brandvlei, Loeriesfontein, Nieuwoudtville en Calvinia.  
UITSETTE (van projekte vir doelwit bevrediging): 1. Hernuwing van die morele orde en waarde sisteme van die Gemeenskap. 2. Veiligheid strukture soos buurtwagte in plek en funksioneer. 3. Verandering van Misdaad statistieke. 4. Kinders en gemeenskap veilig  TEIKEN MIKPUNTE: 1. Konferensies in die vier dorpe, Brandvlei, Loeriesfontein, Nieuwoudtville en Calvinia. 2. Stimulering van Veiligheids optogte 3. Voorkomingsoptogte 4. Streek konferensie  LIGGING(S) Hantam Streek  
AKTIWITEITE: 1. Implimentering van optogte 2. Hou van konferensies met kerke en ander rolspelers 3. Hou van Streekkonferensies en inligting konferensies 4. Vreedsame feestyd programme  VERANTWOORDELIKHEID: 1. Munisipaliteit en Rolspelers 2. Munisipaliteit en Rolspelers 3. Munisipaliteit en Rolspelers 4. Munisipaliteit en Rolspelers  

FINANSIëLE ASPEKTE  
Koste:  Bron:  
Reis en verblyf R 1 000pm x60 Konferensies R 5 000 x 6 Streekkonferensies x 3 @ R 10 000 Programme R 500 pm x 60  = = = =  60 000 30 000 30 000 30 000 150 000  1. S.A.P.D 2. Dept. Welsyn 3. Dept. Gesondheid 4. Kantore van die Premier  

Aktiwiteit  J  A  S  O  N  D  J  F  M  A  M  J  
Optogte  
Konferensie  
Streekkonferensie  
Feestyd program  
Inligtings W.W.  

PROJEK NR. S.3: ANCHOR PROJEK 

Doelwit: -Bring ‘n Gemeenskapsgebasseerde voedsel verspreiding sentrum tot stand. -Voorsien voedselpakke aan gemeenskappe op ‘n maandelikse basis  Prestasie aanwysers: Kapasiteitsbou en opleiding aan persone en om lang termyn werkverskaffing aan arm persone te voorsien -20 werklose jeug opgelei per dorp – 2001 -Voorsiening van voedselpakke aan ±4000 pensioenarisse per maand -Wanvoeding en kinderverwaarlosing met 10% afgeneem teen 2003  
Uitsette (van projek vir doelwit bevrediging): 4. Voedselverspreidingsentrum 5. Werkverskaffing 6. Kapasiteitsbou  Teiken mikpunte: 4. Voorsien goedkoper voedsel aan arm mense 5. Verseker lang termyn werkskepping 6. Verbeter die kwaliteit van arm mense  Ligging (s): -Alle dorpe in die Hantam Streek. -Calvinia  
Aktiwiteite: 1.4 Stigting Bestuurskomitee 1.5 Beplanning, monitering en besluitneming 2.1 Verspreiding nuusbrief, verslagdoening en funksionering 2.2  Verantwoordelikhede: 1.1 bestuurskomitee 1.2 Projeklede 2.1 Dept. Sosiale dienste en maatskaplike ontwikkeling 2.2  

Finansiële Aspekte  
Koste:  Bron:  
1.3 500 000-00 1.4  1.3 Dept. Maatskaplike dienste en Sosiale ontwikkeling 170 000-00 1.4  
Totaal 500 000-00  Totaal 170 000-00  

Operasionele koste 
Kapitaal:  Bedryfskoste:  
1.1  1.1 Administrasie  R 17 700-00  
1.2  1.2 Voorraad  R 214 500-00  

Bedryfskostes (2002/3)  
1.1 1.2  

Tydsraamwerk (2001)  
Aktiwiteite:  J  A  S  O  N  D  J  F  M  A  M  J  
1.1 Verspreiding Voedselpakke  *  
1.2 Voorsiening voedselpakke  *  
2.1 Totstand bring kantoor  *  
2.2 Opleiding en kapasiteitsprogram  *  

PROJEK NR. S.4: KINDERREGTE PROJEK 

DOELWIT:  PRESTASIE AANWYSERS:  
1. Die versterking van ‘n effektiewe en doeltreffende kinderregte komitee in die Hantam Munisipaliteit.  1. Maandelikse kinderprogramme in die Hantam Munisipaliteit in samewerking met ander rolspelers. 2. Minder kinders op straat gedurende veral skool vakansies. 3. VIGS voorligting en inligtingprogramme 4. 1 000 kinders per program bereik per dorp 5. 30 % afname van kinders wat bedel op straat teen 2003 6. 60 % kinders bereik vir voorligting en inligtingsprogramme 2002-2003  
UITSETTE ( van projekte vir doelwit bevrediging):  TEIKEN MIKPUNTE:  LIGGING(S) Calvinia Brandvlei Nieuwoudtville Loeriesfontein  
AKTIWITEITE: 1. Vakansie ontspannings Ontwikkelings en Terapeutiese programme. 2. VIGS voorligtings programme 3. Leierskap programme. 4. Terapeutiese groep uitstappies.  VERANTWOORDELIKHEID: 1. Kinderregte komitee: Dept. Welsyn, ander W.O.’s 2. Dept. Gesondheid, Dept. Welsyn, Kinderregte komitee 3. Polisie, Korrektiewe Dienste, Kinderregte komitee 4. Dept. Welsyn, Kinderregte komitee  

FINANSIëLE ASPEKTE  
Koste:  Bron:  
1. Reis en verblyf R 2 000 per kwartaal x 20 = R 1 000 per mnd x 60 =  40 000 60 000 100 000  1. Dept. Gesondheid 2. Dept. Welsyn 3. D.P.L.G. 4. Munisipaliteit  

TYDSRAAMWERK (2002/3)  
Programme  J  A  S  O  N  D  J  F  M  A  M  J  
1.1 Ontspanning  
1.2 Vigs voorligting  
1.3 Leierskap  
1.4 Terapeutiese groep uitstappies  
1.5 Geestelike programme  
1.6 Maatskaplike Voorligting  



4.2. VYF JAAR KAPITAALPROJEKTE 
O nderstaande is ‘n tabelvan vyfjaar kapitaalprojekte. 
JAAR  EERSTE JAAR  TWEEDE JAAR  DERDE JAAR  VIERDE JAAR  VYFDE JAAR  
Plaaslike  
Munisi­ 
paliteite  
Hantam  Abattior (Calvinia)-R 8 000 000 Akkerendam (Calvinia)-R 4 949 864 Doornrivier (Calvinia)-R 10 000 Gemeenskapsaal (Brandvlei)-R 250 000 Gemeenskapsaal (Nieuwoudtville)-R 600 000 Gipsverwerkingsaa g leg (Fase 1)-R 20 000 Randsteen/stormw ater-R 300 000 Sportgronde (Loeriesfontein)-R 1 254 000 Steenmaakprojek (Loeriesfontein)-R 56 100 Straatligte (Nieuwoudtville)-R 216 000 Vakansieoord (Nieuwoudtville)-R 1 130 310 Elektrisiteit (Calvinia)-R 200 000 Elektrisiteit (Loeriesfontein)-R 90 000 Elektrisiteit (Brandvlei)-R 74 000  Waterpype (Calvinia)-R 1 240 000 Waterpyp Netwerk (Brandvlei)-R 300 000 Waternetwerk (Loeriesfontein)-R 300 000 Sanitasie (Calvinia)-R 82 000 Sanitasie (Brandvlei)-R 50 000 Elektrisiteit (Calvinia)-R 300 000 Elektrisiteit (Loeriesfontein)-R 41 437-20 Elektrisiteit (Brandvlei)-R 537 000 Elektrisiteit (Nieuwoudtville)-R 120 000  Waterpype (Calvinia)-R 1 240 000 Waterpyp Netwerk (Brandvlei)-R 300 000 Waternetwerk (Loeriesfontein)-R 300 000 Elektrisiteit (Calvinia)-R 200 000 Elektrisiteit (Loeriesfontein)-R 500 000 Elektrisiteit (Brandvlei)-R 150 000 Elektrisiteit (Nieuwoudtville)-R 120 000  Waterpype (Calvinia)-R 1 240 000 Waterpyp Netwerk (Brandvlei)-R 300 000 Waternetwerk (Loeriesfontein)-R 300 000 Elektrisiteit (Calvinia)-R 50 000 Elektrisiteit (Nieuwoudtville)-R 30 000  Waterpype (Calvinia)-R 1 240 000 Waterpyp Netwerk (Brandvlei)-R 300 000 Waternetwerk (Loeriesfontein)-R 300 000  

Elektrisiteit (Nieuwoudtville)-R 384 830  


5. BESTUURSPLANNE 
5.1. FINANSIëLE PLAN 
D ie finansiële plan is ‘n gesam entlike poging van die raad m et sy am ptenary en die publiek. 
Dieplanhettendoelom dieinkomstevandieraaddoelmatigaantewendom in die m aksim um behoeftes van die gem eenskap te voorsien. 
Die finansiële plan word hoofsaaklik in die begroting vervat. 
Fondse word bekom uit die volgende bronne  
Hulptoelaes en subsidies van die Sentrale en Provinsiale Regering  21%  
Eiendomsbelasting  28%  
Verkoop van elektrisiteit  28%  
Verkoop van water  7%  
Riolering en vullisverwydering  8%  
Ander dienste en heffings  8%  
_______  
100%  
Uitgawes word aangewend in ooreenstemming met aanvaarde  
munisipale rekenkundige praktyk as volg:  
Salarisse, lone en toelaes  
Aankoop van elektrisiteit  
41%  
Algemene onkoste  
16%  
Herstelwerk en onderhoud  
14%  
Bydraes tot fondse  
6%  
Kapitaalkoste  
14%  
9%  
______  
100%  

Per departem ent lyk die situasie as volg: 

1. Belasting en Algemene Dienste 1.1 Gemeenskapsdienste wat bestaan uit:: Eiendomsbelasting Administrasie Gesondheids en Omgewingsdienste Hoofpaaie Raad se algemene uitgawe/inkomste Rampbestuur/Burgerlike beskerming Strate Verkeersdienste 1.2 Gesubsidieerde dienste wat bestaan uit: Begrafplase Biblioteke Burgerlike geboue Natuurtuin Sportgronde Swembad Vliegveld Woonwapark 1.3 Ekonomiese dienste wat bestaan uit: Sanitasie 2. Handelsdienste wat bestaan uit: Elektrisiteit Water Totaal  Inkomste 42% 2% 15% 41% _____ 100%  Uitgawes 42% 7% 15% 36% _____ 100%  

O m die finansiële plan ten uitvoer te bring het die raad ‘n tesourier departem ent m et die volgende afdelings: 
Inkom ste 
D ie inkom ste afdeling se take behels die invordering van die raad se inkom ste. O p elke dorp van die H antam Munisipaliteit (4 dorpe) is daar kantore of betaalpunte. Voorafbetaalde elektrisiteitskaarte word by die kantore verkoop asook by kafees/winkels wat die kaarte by die raad aankoop en verkoop. 
Ongeveer9 000rekeninge word permaand uitgestuurvirdienste enbelasting en‘nooreenstemmendeaantalkwitansiesword ookuitgereik. 
Elektrisiteitenwatermeterlesingsword ookdeurdieafdelingbehartig. 
Kredietbeheer en invordering van gelde is ‘n belangrike funksie wat vervul w ord. 
Die raad se Masakhane beampte is gemoeid om inwoners te besoek en die kredietbeheerbeleid te verduidelik en ook om afbetalingsooreenkom ste te sluit. 
Armoedeverligtingsfondse word ook deur die afdeling behartig nl. invulof kollekteer en verw erking van aansoeke. 
U itgawes 
Die uitgawe afdeling betaal krediteure en salarisse van personeel wat ongeveer 120 werknemers behels. Daar word jaarliks ongeveer 3 000 tjeks uitgereik. 
Voorraadbeheerword ookdeurdieafdelinghanteer. 
5.2.RUIMTELIKEONTW IKKELINGSRAAMW ERK 
D aar is tans in geen van die dorpe ‘n dringende behoefte vir die voorsiening van grond vir spesifieke doeleindes nie. Dit salegter mettertyd nodig wees om meertoekomsgerigtebeplanningtedoenenalgemeneontwikkelingsriglyne daar te stel. 
Hierdie beplanningsalop so ‘nwyse gedoenmoetword datditdie ekonomiese potensiaalvandiedorpeverhoog. Eenvandieelementewathiervanbelangis, is die beter ekonomiese benutting van die hoofroetes wat deur drie van die dorpe loop naamlik Calvinia,Brandvleien N ieuwoudtville. 
5.3.INSTITUTIONELE RAAMW ERK 
Die munisipaliteit het ‘n nuwe struktuur geskep waarvolgens werksaamhede uitgevoersalword. Alhoewelallesleutelpostenogniegevulisnie,saldie 
munisipaliteit egter die kapasiteit hê om implementering sowelas monitering van alle voorgenoem de projekte te kan hanteer. 
Onderstaande is ‘n diagramatiese voorstelling van hoe die werksaamhede van die m unisipaliteit salplaasvind. 
72 73 

Daar is ook ‘n aantal beleide wat deur die Raad aanvaar is waarvolgens sy werksaamhede gereguleer word en die gemeenskap bygestaan word byvoorbeeld die Kredietkontrole en Skuldinvorderingsbeleid en die Beleid ten opsigte van H ulpverlening aan behoeftige gesinne. 


5.4. RAMPBESTUURSPLAN 
Elke van die vier dorpe het sy eie plaaslike ram pbestuursplan. D ie Munisipale Bestuurder tree op as Ram pbestuurder (kontaknom m ers 027 341 1011 en 083 443 8314). 
Indien ‘n ram p plaasvind aktiveer die Ram pbestuurder die verskillende instansieswatbetrokkeis. Dieplaaslikerampbestuursplannemaakvoorsiening viralleaksieswatverrigmoetword sowelasfunksiesvanpersoneel. 
O nderstaande is ‘n skem atiese voorstelling van die kom m unikasie prosedure indien ‘n ram p plaasvind. 

5.4.1. POTENSIELERAMP: VELDBRANDE 
Die moontlikheid vanveldbrandeis‘npotensielerampwatindie munisipaliteit kan plaasvind. Voorsiening is op Distriksvlak sowelas op plaaslike vlak gemaak virmoontlike brande sowelasdie effektiewe bestyding daarvan. 


5.5. PRESTASIEBESTUUR 
Die Prestasiebestuurstelselvan die munisipaliteit word tans nog voltooimaar salop die volgende sleutelprestasie area konsentreer; 
1. 	
W ater Sanitasie Elektrisiteit V ullisverw ydering 

2. 
Leweringvanvrybasiesediensteaanpersonewatkwalifiseer. 

3. 
Infrastruktuur (Kapitale projekte ID P) 

4. 
W erksgeleenthede deur L.E.D . 

5. 
Regstellende A ksie binne eerste 3 posvlakke. 

6. 
Vaardigheidsontwikkeling 

7. 
Munisipale Finansies 

8. 
Sosiale Maatskaplike O ntw ikkeling 


SLEUTEL PRESTASIE AREA  SLEUTEL PRESTASIE AANWYSERS  
1.1. W ater  -100 % Stedelike huishoudings van 6 klvry w ater voorsien teen 31 D es 2002 -100 % Landelike nedersettings van 6 klvry w ater voorsien teen 30 J ulie 2004  
1.2. Sanitasie 1.3. Elektrisiteit 1.4. Vullisverwydering G ratis basiese dienste aan inw oners w at voldoen aan A rm oede V erligtingsprogram Infrastruktuur (KapitaalProjekte ID P) W erksgeleenthede deur LED projekte Regstellende aksie binne 3 hoogste posvlakke  -100 % van huishoudings subsidie w at voldoen aan die criteria van die A rm oede V erligtingsprogram teen 31 J ulie 2002. -V oldoen aan 100 % van RD P standaard teen 30 J unie 2004 -Riool uitval w erke voldoen aan alle vereistes ten 30 J unie 2004. -V oorsien 100 % van huishoudings w at voldoen aan A rm oede V erligtingsprogram m et 50 eenhede pm . teen D esem ber 2003 -N eem Elektrisiteits retikulasie te Middelpos oor teen D esem ber 2003. -V oorsien 100 % van huishoudings w at voldoen aan A rm oede V erligtingsprogram aan (1) gratis verw ydering een keer per w eek ten 31 J ulie 2002. V aste afvalstortings voldoen aan alle vereiste teen 30 J unie 2004. T een 30 J unie 2002 – 50 % T een 30 J unie 2003 – 75 % T een 30 J unie 2004 – 100 % T een 30 J unie 2002 – 25 % T een 30 J unie 2003 – 50 % T een 30 J unie 2004 – 75 % T een 30 J unie 2005 – 80 % T een 30 J unie 2002 – 10 % T een 30 J unie 2003 – 30 % T een 30 J unie 2004 – 100 % T een 30 J unie 2003 – 20 % T een 30 J unie 2004 – 40% T een 30 J unie 2005 – 60 %  

V aardigheids ontw ikkeling van w erknem er  T een 30 J unie 2003 – 1,5 %  
Salaris begroting  
30 J unie 2004 – 2 %  
Salaris begroting  
Munisipale finansies  
Riglyne soos afgekondig:  
Beleid 30 J unie 2003 – 50 %  
Beleid 30 J unie 2004 – 80 %  
Sosiale m aatskaplike ontw ikkeling  
V igs bew usm aking  
30 J unie 2003 – 70 %  
30 J unie 2004 – 90 %  
Rehabilitasie w erknem er  
Stim ilering  
30 J unie 2003 –30 %  
30 J unie 2004 – 60 %  
Lew ensvaardighede  
O pleiding-W erknem ers  
30 J unie 2003 – 40 %  
30 J unie 2004 – 60 %  


5.6. HERSIENING 
HierdieGOPsaljaarlikshersienword endeurdieStadsraad goedgekeurword. 
VAARDIGHEIDSONTW IKKELINGS PLAN (AANHANGSEL B) 

1ste J aar  2de J aar  3de J aar  4de J aar  
20  30  30  40  
Adm in. Personeel  
Rekenaar  
4  4  4  4  
A rgief/Liassering  
2  1  1  1  
Publieke Bediening  
4  1  1  1  
Personeelbestuur  
2  1  1  1  
Biblioteekpersoneel  
4  1  1  1  
Basiese V aardighede J un. Klerke & Sekr.  
2  1  1  1  
Finansiëel  
Begroting A m ptenare & Rdle.  
2  2  2  2  
Munisipale Boekhoustelsel  
2  2  2  2  
Perform ance Managem ent  
2  1  1  1  
Elektrisiteit  
Straatligbediening  
2  1  1  1  
Lynspan  
2  1  1  1  
H uisaansluitings (Laagspanning)  
2  1  1  1  
Siviel  
O nderhoud w aterpyp­leidings (Retikulasie)  
4  1  1  1  
Bestuur: V eiligheid-sistem e & Produktiw i-teit  
1  1  1  1  
G evorderde w ater & sanitasie (Raadslede)  
1  1  1  1  
N etw erkbestuur (W ater)  

3  1  1  1  
Strate & Ranstene  
2  1  1  1  
Gesondheid  
D roë Sanitasie  
4  1  1  1  
Rioolpypleiding (Retikulasie)  
4  2  2  2  
A fvalbestuur  
4  1  1  1  
Instandhouding: O ksidasiedam m e  
4  1  1  1  
Sosiaal  
V igs Berader (W erkers & Raadslede)  
4  4  4  4  
Kinderregte O pvoeding J unior Raadslede Raadslede A m ptenare  
3  3  3  3  
Besluitnem ing  
2  2  2  2  
D issiplinêre V erhore  
4  4  4  4  
A rbeidsverhoudinge & Basiese D iensvoor­w aardes  
4  1  1  1  
LED O pleiding  
4  4  4  4  
O pleiding: W ykskom i-tees  
5  5  5  5  

BEGROTING 
± R100 000 vir opleiding vir eerste jaar. 
HANTAM W ATERDIENSTEPLAN (AANHANGSEL C) 
CALVINIA 
Aldie erwe word huidiglik van water voorsien. Calvinia kry hoofsaaklik water vanaf die Kareedam en7boorgatewatnetviraanvullinginnoodgevallegebruikword. 
W eens gereelde breuke in die netwerk wat Calvinia–W es bedien word voorsien dat hierdie pypebinnedievolgendetwee(2)jaarvervangsalmoetword. Die50mm diameterasbes sementpypnetwerkisookniemeerbeskikbaarnieenditbemoeilikonderhoud opdielyne. 
Die 1,3 megaliter reservoir wat die dorp bedien het ‘n stoorkapasiteit van 10 ure (VS 48 uur word aanbeveel). Die konstruksie van ‘n addisionele 1,6 megaliter reservoir is dus noodsaaklik. ‘n Ekstra 200 mm pyplyn word ook benodig vanaf die Kareedam tot by die watersuiweringswerkeom diebenodigdeverbruikersvolumeaantevul. Ditwordvoorsien, datna2005,‘naddisioneleboorgatenpompeookgeïnstalleersalmoetwordom diedorpte bedien. 
B eraam de kostes: Reservoir:  R 1 600 000,00  
O pgradering w aterpype Calvinia–W es:  R 2 700 000,00  
B eraam de koste: Pyplyn:  R  600 000,00  
B oorgat m et pom p:  R  60 000,00  

NIEUW OUDTVILLE 
Aldie erwe in Nieuwoudtville word huidiglik van water voorsien. Nieuwoudtville verkry water vanaf 4 boorgate. Twee boorgate pomp water na ‘n .455 megaliter reservoir (voldoende kapasiteit tot na 2010) van waar die water deur ‘n 200 mm asbespyp 2,6 kilom eter na die dorp graviteer. D ie ander 2 boorgate pom p direk in die toevoerlyn. D ie huidige lewering van die boorgate is nie voldoende om aan die verbruikers se behoeftes te voldoen nie. Huidiglik word die boorgate gratis deur W aterwese getoets. Die interne netwerkvandie dorpwathoofsaaklikuitasbespype bestaanveroorsaakbaie probleme as gevolg van pypbreuke. ‘n CMIP aansoek is ingedien en ‘n moontlike R2,3 miljoen is bewillig vir die volgende 3 jaar. 
BRAND VLEI 
AldieerweinBrandvleiwordvanwatervoorsien. Vierboorgate(45kilometersuid–oosvan Brandvlei)en‘naddisionele boorgat(52kilometersuid–oosvanBrandvlei)pompwaterna‘n reservoirvanwaarwater40 kilometerna die dorp graviteer. 
Teen die noordelike grens van die dorp word die water gestoor in 2 reservoirs met ‘n gesamentlikekapasiteitvan0,43megaliter. Vanhierwordwaternadiedorpverspreideur ‘n 50 tot 250 mm diameter pypnetwerk. Die huidige kapasiteit van die reservoirs is voldoende totna 2005,waarna die situasie in die dorp herevalueermoetword. 
Pype moet egter op ‘n gereelde basis vervang word as gevolg van toekalking. Dit word aanbeveeldat‘n gedeelte van die netwerk oordie volgende 5 jaargeheelvervang word. Koste: Vervanging van waterpyp netwerk: R1 200 000,00 
LOERIESFONTEIN 
Aldie erwe in Loeriesfontein word voorsien van water. 7 Boorgate voorsien water aan die dorpvia‘n0,45megaliteren‘n0,50megaliterreservoir. Vanafdiereservoirswordwater nadiedorpvoorsienvia50–250mm diameterUPVC/ACgravitasienetwerk. Problememet toekalking van pype word ervaar. Sekere dele van pypnetwerk saldus oor die langtermyn stelselmatig vervang moetword. 
W atervoorsiening is voldoende vir die volgende 5 – 10 jaar afhangende van uitbreiding. 
Vervanging van netwerk: R1 200 000,00 



